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Última actualización: 24/05/2024 a las 19:03:00 (CET)

Aramón cierra su temporada con más de 800.000 días de esquí vendidos

Aramón cierra su temporada con más de 800.000 días de esquí vendidos
Aramón cierra temporada con más de 800.000 días de esquí vendidos
Una temporada de esquí de resiliencia absoluta que Aramón califica como satisfactoria ya que, aunque la nieve llegó tarde, el Grupo ha conseguido mantener sus cuatro estaciones abiertas, gran afluencia de esquiadores y seguir generando empleo y actividad económica de manera sostenida en los valles en los que opera.

El Grupo Aramón ha cerrado hoy domingo la temporada de esquí 2023/2024 con un balance satisfactorio ante una campaña donde el sector de la nieve ha tenido que adaptarse a un escenario de condiciones meteorológicas cambiantes.

El holding de la nieve dice adiós a un invierno en el que los esquiadores han podido disfrutar durante 124 días de las estaciones tanto del Pirineo (Cerler y Formigal-Panticosa) como de Teruel (Javalambre-Valdelinares) donde deporte, competiciones, actividades, gastronomía y eventos musicales han sido los grandes protagonistas. Todo ello ha contribuido a convertir estos destinos de montaña en los elegidos por más de 800.000 esquiadores, siendo de nuevo uno de los favoritos a nivel nacional durante la temporada. 

Una temporada de esquí que ha evolucionado de menos a más, con un inicio marcado por la escasez de nieve y donde la inversión en tecnología de innivación ha sido determinante para poder asegurar la apertura y actividad de todos los centros invernales. Hay que recordar que, fruto de la reinversión de todos los beneficios generados por el Grupo en sus destinos, las estaciones han apostado en mejoras en la eficiencia y sostenibilidad de los procesos de producción de nieve a lo largo de los últimos años, lo que ha jugado un papel clave en esta temporada.

Este hecho es especialmente significativo en las estaciones de Teruel, que a pesar de que su localización geográfica no era la más propicia bajo las condiciones meteorológicas de esta campaña, ha logrado operar con normalidad durante la temporada, abriendo desde el puente de la Constitución y ofreciendo 110 días de actividad. 

Una vez superado el inicio de temporada, se continuó un intenso trabajo para mantener los centros invernales en las mejores condiciones, lo que permitió desarrollar la propuesta de ocio y diversión característicos del Grupo Aramón, que se consolida año tras año como referente de un modelo diversificado dentro del mercado nacional. Es precisamente esta propuesta diferencial, que conjuga deporte, gastronomía y ocio para todos los públicos lo que refuerza el atractivo de los destinos del Grupo independientemente de las condiciones climatológicas.

Finalmente, los episodios de grandes nevadas en los meses de febrero y marzo trajeron un repunte de afluencia de esquiadores para disfrutar de las mejores condiciones de nieve de la temporada, que han permitido alargar a las estaciones del Pirineo la temporada invernal hasta este domingo 7 de Abril.

En resumen, una campaña marcada fuertemente por la meteorología, que ha condicionado los resultados de esta, si bien con un balance final satisfactorio para el conjunto del Grupo. Y es que, en un año de condiciones adversas, que un sector vinculado al tiempo sufre de manera cíclica, se ha logrado mantener todas las estaciones de esquí abiertas, una gran afluencia de esquiadores y con ello la actividad económica del entorno (hoteles, tiendas, restauración etc), lo que pone en valor la estrategia desarrollada por el Grupo para adaptarse a escenarios inciertos.

Esta estrategia le permite mantener una media de más de un millón de esquiadores en las últimas temporadas confirmando el papel de Grupo Aramón como motor económico y social de los valles en los que opera. Así en la campaña actual el Grupo ha generado más de 1.100 empleos directos, estimándose igualmente que el número de empleos indirectos ha podido superar los 11.000.

La innivación, los esfuerzos de los trabajadores, especialmente en montaña y un modelo de negocio diversificado más allá del deporte han sido claves para tener nuestras estaciones abiertas y seguir generando empleo de manera sostenida. 

El esfuerzo y trabajo de los empleados fundamental

En esta temporada se han alcanzado las 1.100 personas contratadas siendo un 80% plantilla fija. Cada trabajador ha contribuido de manera significativa al buen funcionamiento de las estaciones de esquí y a brindar experiencias inolvidables a los clientes. La satisfacción de los visitantes es la prioridad de Grupo Aramón, y es el resultado directo del esfuerzo y la atención al detalle de sus empleados en cada interacción.

Además, haciendo uso de un gran sentido de responsabilidad, empresa y sindicatos han acordado medidas de flexibilidad y adaptación para mitigar el impacto de una meteorología adversa. 

telesilla Sallent de Formigal
Fomigal ha destacado por su oferta diferencial de esquí y ocio

 

Un modelo de ocio y diversión diferencial en el sector

Una temporada más, el deporte ha estado muy presente en las estaciones del Grupo Aramón. Desde aquellos que deciden iniciarse en la disciplina del esquí o el snowboard con programas como "Aprende a esquiar" y todos los consejos para facilitar esta primera aproximación, hasta competiciones de alto nivel como los Campeonatos de España en Formigal o la primera edición del Freeride World Tour Junior en Cerler.

Panticosa ha inaugurado varios recorridos de Skimo y raquetas, con el objetivo de seguir ampliando su oferta a todos los públicos, reforzando así uno de los principales valores de Aramón, "Seas como seas tenemos una montaña para ti".

La APP Aramón junto a Club Aramón son dos servicios diferenciales del Grupo Aramón. El Club Aramón, por su parte, cuenta con más de 370.000 afiliado registrados desde 2019 y la APP con 80.000 usuarios.

Cabe destacar que el Club Aramón ha registrado casi 7.500.000 kilómetros esquiados. ¿Las pistas más descendidas según los registros de la aplicación? Ampriu en Cerler y Sarrios en Formigal. Los aficionados de Javalambre tienen predilección por Ventisquero y en Valdelinares, por Central. Cada esquiador tiene su preferida.  Las estaciones del Grupo Aramón, por su parte, se han volcado para que su experiencia fuera única, ya fueran principiantes, esquiadores medios o avanzados.

Una oferta de nieve que ha tenido una línea de negocio que ha marcado la diferencia. Experiencias más allá de una jornada de esquí, como Abrir Huella, el SkyLine en Cerler; el Tobogganing en Formigal-Panticosa; o los descensos de antorchas en Valdelinares y Javalambre. Además de experiencias para los amantes de la montaña, la gastronomía también esta muy presente con experiencias como Las Mugas y su menú by Cancook, las cenas en la Glera o el Snowcooking. Todas ellas y los 56 puntos de oferta gastronómica, con los que cuenta el Grupo Aramón, apuestan por proveedores de kilómetro 0 con productos aragoneses que permiten un viaje gastronómico para todos aquellos que visitan estos destinos. 

La combinación de esquí y música ha sido otro de los atractivos que han reforzado la oferta del Grupo a lo largo de esta temporada. El concepto M-Experience, que ha recogido esta temporada toda la programación musical en la estación de Formigal, ha permitido a los esquiadores realizar un viaje musical por lo mejor del panorama nacional e internacional a través de los 7 escenarios repartidos a lo largo del destino. 

Así, dentro de la propuesta del Grupo Aramón abierta a todos los públicos, cada usuario ha podido encontrar el estilo y el escenario más acorde a sus gustos musicales. Artistas de la talla de Yves, W&W, La Pegatina o Belén Aguilera han participado en esta campaña. Pero no solo artistas sino colaboraciones con grandes festivales o eventos musicales como Nevalia y Vive Latino.

El après-ski de Cerler, también continúa asentándose como una de las mejores elecciones para disfrutar tras la jornada de esquí, y es que esta temporada ha contado con djs como Michenlo, Albert Neve y Andrea Vandall

cerler
Imagen de Cerler este pasado mes de marzo

Continuación del trabajo y su compromiso con los valles

Una vez concluida la temporada, el Grupo comienza ya los trabajos de cierre de temporada, principalmente de mantenimiento, y por supuesto de preparación y planificación de la próxima campaña invernal, trabajando en la mejora de la competitividad y eficiencia de sus estaciones para continuar siendo un motor económico y social para el desarrollo sostenible de los valles, sus gentes y conjunto de Aragón. 

Aramón es consciente de la necesidad de preservar su razón de ser, la montaña utilizando energía 100% verde, procedente de renovables con garantía de origen y trabaja cada temporada en impulsar iniciativas para ser más sostenibles y respetuosos con el medio ambiente. 

En enero, el Grupo anunciaba su firme apuesta por la sostenibilidad y la eficiencia mediante la implementación de internet de las cosas (IoT) en sus estaciones de esquí para lograr un mejor control, análisis de numerosas variables, optimización del uso de sus recursos y convertir sus instalaciones en estaciones de esquí inteligentes. En la próxima temporada, continuará en esta línea incorporando nuevas tecnologías para mejorar instalaciones, gestión y servicios.

La apuesta por la desestacionalización del Grupo se refuerza con la continuidad de la operativa de la Agencia Viajes Aramón que permite la comercialización de múltiples actividades en los valles en todas las temporadas.

Gracias a patrocinadores, colaboradores y clientes 

"Aprovechamos este balance y cierre de temporada para agradecer sinceramente la contribución de nuestros patrocinadores y colaboradores, así como la confianza de todos los clientes que han elegido nuestros centros invernales y esperamos que hayan disfrutado de su experiencia con nosotros. A todos esperamos darles la más cálida bienvenida de nuevo en nuestras montañas en próximas ocasiones.

¡Gracias a todos por su continuo apoyo y confianza!· 

Aramón esqui en Aragón
La temporada ha ido de menos a más, cerrando con mucha nieve

22 Comentarios Escribe tu comentario

  • #1
    Fecha comentario:
    07/04/2024 19:38
    #1
    Han logrado algo muy meritorio, un servicio de peor calidad aún que la temporada anterior.

    La única duda es, habrán tocado fondo o seguirá la caida?

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  • #2
    Fecha comentario:
    07/04/2024 20:13
    #2
    1# de acuerdo, la unica verdad que dicen en el caso de Cerler es el gran valor de sus empleados, lo mejor del famoso grupo todos y cada uno de sus empleados de base.
    Por lo demás cada año peor con los clientes fijos, llevo 25 años con FF de temporada y espero como dice el comunicador anterior esperemos que toquen fondo.

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  • #3
    Fecha comentario:
    07/04/2024 20:33
    #3
    Me surgen dos dudas (serias)
    -800.000 forfaits comparado con los últimos dos años es mucho o es poco?
    -Aramón realmente genera beneficios?

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    • Gracias!
  • #4
    Fecha comentario:
    07/04/2024 21:07
    #4
    #3 es una cifra desastrosa. 20% de caída con respecto al año pasado, que ya fue malo para Aramon. Habrá que ver si han sido capaces de mantener beneficios a base de precios elevados.

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    • Gracias!
  • #5
    Fecha comentario:
    07/04/2024 21:15

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    • Gracias!
  • #6
    Fecha comentario:
    07/04/2024 22:01

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    • Gracias!
  • #7
    Fecha comentario:
    07/04/2024 22:08
    #7
    Cada año dándole vueltas a la contabilidad de los días de esquí.

    La cifra mágica hace referencia a los primeros pasos de torno. Llevándolo al extremo podría darse el ( absurdo ) caso que todos los primeros pasos fuesen de usuarios de forfait de temporada. No son en ningún caso 800.000 forfaits vendidos ni 800.000 esquiadores.

    Un usuario de forfait de temporada que haya esquiado 85 días equivaldría a 85 esquiadores.

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    • Gracias!
  • #8
    Fecha comentario:
    07/04/2024 22:11
    #8
    #7 así es, son jornadas de esqui, sin diferenciar si vienen de un forfait de día o de uno de temporada, pero es una cifra fundamental para poder comparar unos años con otros, o con la competencia.

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  • #9
    Fecha comentario:
    07/04/2024 23:04
    #9
    #8 ellos los datos los tendrán, supongo que no quieren trasparentarlos para no dar pistas a la competencia.

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  • #10
    Fecha comentario:
    07/04/2024 23:54
    #10
    #8 #7

    Es por todos conocido que este sector es de los más opacos de la economía. No existen sistemas homogéneos de conteo de la misma manera que no existen sistemas homogéneos de cálculo de kilómetros de pistas esquiables.

    La comparativa entre diferentes empresas es imposible y se producen desigualdades muy evidentes

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  • #11
    Fecha comentario:
    08/04/2024 10:28
    #11
    Me gustaría saber la media de días esquiados de abonos de temporada. Esta temporada ha sido un desastre, una pérdida de dinero total... 5 abonos y no hacemos una media ni de 10 días cuando lo normal en los últimos 15 años es de 22 días. Ya si el dato se pudiera saber por lugares de residencia habitual, sería interesante. Con el Club Aramon, el dato lo debes poder sacar...

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  • #12
    Fecha comentario:
    08/04/2024 13:03
    #12
    Inisisto, aunque algu´n conforero ya lo ha indicado: mucha letra para vender humo, porque lo que no se dice es si crecen o decrecen respecto al año anterior y en qué proporción.
    Cuando alguien se toma tantas molestias en hablar de todo emnos de ésto en la presentación de resultados, es que el año ha ido muy mal. Se esconde el principal dato revelador, y curiosamente ésa ausencia atronadora evidencia el fracaso de la temporada.
    Si no nieva, el negocio va mal para la mayoría de estaciones (no en todas), e intentar negarlo es absurdo.
    Lo que la buena o mala gestión es capaz de mitigar un muy mal año de nieve, sí necesita de muchos datos y análisis, pero lo primero, es lo primero.
    Salud;

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  • #13
    Fecha comentario:
    08/04/2024 13:13
    #13
    Los resultados sin duda han sido malos, pero peor aún ha sido la sensación de "estación a la deriva" durante toda la temporada. Aún peor que las anteriores, que ya es decir, todo ello en plena escalada desorbitada de precios.

    Con un metro de nieve de diciembre a abril y sol todos los fines de semana, hasta con un mono al frente se lograrían unos resultados espectaculares. En las dificultades es donde se ve la capacidad de unos gestores, y los de Aramón han demostrado una vez más que les viene muy grande ese traje.

    Los problemas de falta de personal han sido continuos, los habituales no nos olvidamos de lo que sucedió el 7 de enero, sirva como pequeño gran ejemplo de la realidad que esconde esta gente.


    Tienen por delante unos meses para reflexionar y cambiar la estrategia. Marchica puede y debe convivir con una estación de esquí que cuide al esquiador, y que mime la nieve y a quienes la trabajan. Y si no entienden esto, lo mejor es que se dediquen a otra cosa... :)

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  • #14
    Fecha comentario:
    08/04/2024 13:34
    #14
    Pues ya sabemos donde se ha ido una parte de esas 300.000 jormadas de esquí perdidas. La principal causa, mucha menos nieve hasta finales de febrero, pero deberían reflexionar sobre otros posibles motivos;

    https://www.nevasport.com/noticias/art/66704/Baqueira-supera-su-record-historico-de-esquiadores-con-cifras-europeas/

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  • #15
    Fecha comentario:
    08/04/2024 14:03
    #15
    Ivan M ¿qué parte del artículo es tuya y qué parte es de Aramón?
    No he encontrado ahora la noticia en la pagina principal ¿Es por no salir con la de Baqueira? Me puedo confundir, pero no la localizo ahora...
    Gracias.

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  • #16
    Fecha comentario:
    08/04/2024 17:58
    #16
    Baqueira el año pasado paso el millón de días vendidos y es una sola estación, aquí hablan de aramom las 5 estaciones 800000 dias ,mucho les queda para igualar a Baqueira ,me gustaría ver los días por estación no por el grupo aramon

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  • #17
    Fecha comentario:
    08/04/2024 20:31
    #17
    Está claro que la meteo ha tenido mucho que ver, pero no es solo ese el motivo. Ya pueden empezar a romperse el coco en soluciones, porque así solo pueden ir a peor.

    A lo mejor, podrían empezar a pensar en ser más competitivos cuando tienen poca oferta de nieve. Quizás bajar el precio del FF? Quizás no tener que pagar 5 eur por una tarjeta recargable que no te vale de un año para otro? Quizás pensar más en que son una estación de esquí y no una central de la fiesta del Pirineo? Pensar en hacer packs de hotel+FF más competitivos? Muchas cosas que pensar, ya tienen trabajo.

    En fin, un 20% menos en total en todas las estaciones, no es solo la meteo, no, es algo más...

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  • #18
    Fecha comentario:
    09/04/2024 02:09
    #18
    #16 Tienes un artículo en Nevasport con los datos de 2021-2022 de cada estación. Aramón vendió según esos datos 1.225.000 días. Si mantienes esas proporciones y multiplicas por 800.000 lo tienes más o menos.

    https://www.nevasport.com/noticias/art/62066/Rankings-de-estaciones-de-esqui-de-la-Peninsula-por-forfaits-vendidos-2022/

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  • #19
    Fecha comentario:
    09/04/2024 02:09
    #19
    #13 Por curiosidad, ¿qué ocurrió el 7 de enero?

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  • #20
    Fecha comentario:
    09/04/2024 02:12
    #20
    #10 La comparativa de kms esquiables SÍ es posible. Basta con establecer unos criterios justos y medir las distancias con Google Maps. Lleva su tiempo pero no es difícil. Es más, creo que los usuarios de Nevasport podríamos hacer algo así. Nos llevaríamos alguna que otra sorpresa... Particulamente con Formigal.

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  • #21
    Fecha comentario:
    10/04/2024 14:06
    #21
    #19

    El domingo 7 de enero Formigal no abrio, teoricamente por viento, pero hay otras versiones que apuntan al conocido lowcost.
    Si quieres mas detalles, en el post "estado de Formigal" busca los mensajes de ese dia, y en especial el mensaje del forero "Drope" ese dia a las 21:06.

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  • #22
    Fecha comentario:
    14/04/2024 12:05
    #22
    Los precios de abonos y forfait son desorbitados.... y para los residentes en zona, poco insentivo para motivarnos a comprar los mismos. Creo que " Aramon" piensa que vivimos en una pais de ricos y que solo ellos disfrutan de la nieve.....

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