Ivan M, si al final vamos a estar de acuerdo en todo, el caso es que deben pensar más en facilitarle la vida al esquiador (es un rollo llegar a Orri, equiparte entero y tener que parar a montar el dichoso alambre del forfait, sobre todo en días de frio y viento), tanto al ocasional (que en cualquier caso puede encargar su tarjete con el paquete de vacaciones y se ahorra el paso por taquillas, lo que hará más fácil distribuir al público por los distintos accesos)de semana al año como al habitual de muchos fines de semana, echo en falta un concepto, y es el de fidelizar e incentivar el regreso a la estación.
Recuerdo hace muchos años en Sierra Nevada, que por mal tiempo cerraron parcialmente la estación, y nos dieron unos vales por los días de cierre parcial, obviamente esos dias los pasamos en la zona, comiendo y disfrutando de las vacaciones, pero está claro que el primer fin de semana que pudimos nos escapamos a disfrutar de ese par de días de forfait que teníamos, con lo que vuelta a alojarnos, comer y consumir en la zona. El tema de dias consecutivos hay que repensarlo.
Por otra parte, tal y como apunta Halby, el forfait manos libres puede generar a lo largo de una temporada una ingente información para optimizar la gestión de la estación, como horarios de inicio de jornada, rutas habituales, tiempos medios de descenso, influencia en ello de la meteorología, paradas a comer o ir al baño (con un sensor en las entradas ni nos enteramos de que queda registrado), etc, que puede ser un factor decisivo a la hora de diseñar e instalar nuevos remontes.
Lo dicho, siendo BB casi la mejor me extraña que no se lo planteen así, probablemnte el no contar con presupuestos casi ilimitados como otras zonas de impulso semi-público tenga algo que ver.
Resumen con darle al coco se mejoran muchas cosas sin grandes inversiones.
Y si el problema es qué hacer con los trabajadores seguro que se les puede reconvertir a dar atención y asistencia al cliente, en parkings, colas, salida de remontes, etc.
Saludos.
