El consejo de administración de la sociedad que gestiona el dominio canillenco-encampadà espera un detallado informe de la consultora Deloitte para ponerse manos a la obra en el establecimiento de una planificación a desarrollar en varios ejercicios y que permita reducir, en el último extremo, gastos y costes. La idea es poner en práctica "una economía de escala", según las fuentes consultadas, que haga compartir servicios. Departamentos. En ningún caso se prevé la fusión de las dos sociedades. Ensisa y SAETDE se mantendrían como hasta ahora.
NEVASA (comercializadora de los forfaits de las dos estaciones) ya dispone de un primer borrador elaborado por la firma Deloitte y que SAETDE habría recuperado en el marco de las negociaciones que las dos sociedades llevan a cabo. Según las fuentes consultadas ayer, el estudio tendría un alcance muy genérico. "Muy elemental" y habría acordado pedir una ampliación del trabajo que contenga ya concreciones.
La idea es compartir departamentos o servicios que ahora estarían duplicando esfuerzos y, en muchos casos, los costes. Las fuentes consultadas recordaron la coyuntura económica actual y adelantaron que hay áreas de trabajo, como puede ser la de recursos humanos, o servicios que se contratan, como los seguros, que pueden hacerse desde un único equipo que dé prestación a las dos sociedades. El objetivo es ir extendiendo esta política en el tiempo.
Los ingresos
El año que viene el informe que se espera en un par de semanas ya debería tener algunos efectos. Tal como también empezará a aplicarse la otra parte del acuerdo que se adoptó para dejar sin efecto la propuesta de disolución de NEVASA: un nuevo reparto de los ingresos.
A partir de esta próxima temporada, del primer al último euro que entre en la caja de Grandvalira se repartirá en función del pasaje. Y este es un indicador que surge de hacer una media técnica y "homologada" entre el lugar de entrada de los esquiadores y el tiempo que estos últimos están cada una de las zonas del dominio. Hasta ahora, los primeros 31 millones de euros de ingresos se repartían en función de un porcentaje fijo: el 58% para SAETDE y el 42% para Ensisa. Lo que pasaba de ese dinero, ya se dividía en función de dicho pasaje. Por lo tanto, es un sistema que ya se empleaba y que, según las fuentes de Ensisa consultadas, habría revelado que la equiparación entre las dos estaciones era muy alta, muy cercana al cincuenta por ciento. Y, en todo caso, muy alejada del reparto inicial hecho hasta ahora.
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