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Última actualización: 25/04/2024 a las 18:35:40 (CET)

La Molina supera a Vall de Núria en facturación

La Molina supera a Vall de Núria en facturación
En su conjunto las estaciones de esquí incorporadas bajo el paraguas de Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya (FGC) han incrementado su facturación. Si en 2012 cerraron con 8 millones, 2013 lo han hecho con 10,17 millones.
En 2013, las estaciones de FGC generaron unos ingresos de 10,17 millones de euros, frente a los ocho millones de 2012, siendo La Molina la que lideró el ranking de facturación, con unos ingresos de 4,09 millones, seguida de Vall de Núria (3,68 millones), Espot y Port Ainé (1,84 millones) y Vallter 2000 (730.000 euros). Los ingresos que consiguieron las estaciones en 2013 supone un aumento internanual del 26,7 por ciento y se asimilan al volumen de facturación de 2008 (10,95 millones), aunque por entonces solo se contabilizaba la facturación de Vall de Nuria y La Molina, únicos centros bajo el paraguas de Ferrocarrils.

En 2011 la Generalitat compró Espot y Port Ainé pot 16 millones de euros. En 2012 fue Vallter la que incorporó, aunque solo el 51% de sus acciones, que valoró en 2,4 millones de euros. La Molina y Vall de Núria fueron las primeras en ser gestionadas por el ente público, al comprarse en 1983 por 2,4 millones. La última adquisición ha sido Boí Taull, una dación en pago a cambio de los 7,3 millones que se le adeudaba. En este caso no la gestionará Ferrocarils, sino que seguirá en manos de Promocions Turístiques de la Vall. Dentro de 5 años se revisará el contrato.

En la temporada de invierno 2013-2014 visitaron las cinco estaciones de esquí que gestiona la Generalitat un total de 562.785 personas, lo que supuso un aumento del 12 por ciento respecto al año anterior, con 501.000 esquiadores. A pesar de que durante la temporada de nieve es cuando más actividad concentran estas instalaciones, en verano las estaciones de esquí de Ferrocarrils que el año pasado abrieron durante la temporada de verano -La Molina, Vall de Nuria y Vallter 2000- recibieron cerca de 95.000 visitas. Esta afluencia de clientes fue posible gracias al programa de actividades que ofrecían las estaciones del grupo FGC pensadas para promover la desestacionalización del modelo de negocio de las estaciones de esquí.

Estaciones de Ferrocarrils
EstaciónFacturación 2013Facturación 2012Pérdidas 2013
La Molina:
Vall de Núria:
Espot y Port Ainé:
Vallter 2000:
4,09 millones de euros
3,68 millones de euros
2 millones de euros
730.000 euros
2,83 millones de euros
3,68 millones de euros
1,52 millones de euros

- 2,86 millones
- 3,05 millones
- 1,29 millones
- 964.729 euros

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15 Comentarios Escribe tu comentario

  • #1
    Fecha comentario:
    07/01/2015 18:31
    #1
    Joder, tiene guasa que Nuria casi iguale a la Molina en facturacion ...... ver para creer.

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    • Gracias!
  • #2
    Fecha comentario:
    07/01/2015 18:58
    #2
    #1 Tu sabes que Núria factura 12 meses al año y que cuando menos factura es en invierno??
    Núria es estación de esquí mas un cremallera que sube a un Santuarió.

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    • Gracias!
  • #3
    Fecha comentario:
    07/01/2015 19:16
    #3
    Lo que tiene 'guasa' es la columna de la derecha. :frown:

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    • Gracias!
  • #4
    Fecha comentario:
    07/01/2015 20:17
    #4
    #2

    Si David,lo se. Pero sigo pensando lo mismo con los costes de uno y otro en terminos anuales, sigue teniendo guasa el tema. Y conste que me alegro por NURIA.

    Los dos desarrollan actividades de Verano e Invierno, pero nada a ver los costes de uno y otro..... ni las infraestructuras, ni la afluencia.

    Yo es que no tengo tu experiencia y por eso me sorprende. Al fin solo hace 43 años de las primera veces de subir a Nuria, ya que es la patrona de los esquiadores, como ya sabras.

    ;)

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    • Gracias!
  • #5
    Fecha comentario:
    07/01/2015 20:26
    #5
    Siempre he sido partidario de que las estaciones deben recibir ayudas para poder subsistir y de esta manera mantener vivos los valles de montaña que tienen en ellas una fuente de ingresos importante.
    Esta claro que las estaciones privadas no tienen ayudas directas a la explotación por que no es necesario, pero siempre es importante que se ayude en las inversiones para actualizar y mejorar las estaciones.
    Al ver estos los resultados de la columna de la derecha…. perdidas?? esto no son perdidas esto es mala gestión
    Como se pueden tener perdidas de explotación por aprox. el 50% de la Facturación?
    Esta claro que si conoces el funcionamiento de las estaciones a nadie le sorprenderán estas cifras pero hay que reconocer que esta situación es insostenible y politicamente injustificable.
    Nadie puede entender que se paguen 16M€ por espot y port-aine y que seguidamente se plantee la posibilidad de cerrar Espot por que no es rentable…. Por que la compraron?
    Como pueden comprar el 50% de Vallter por 2,4M€ y soportar todas las perdidas, supongo que el otro 50% de la compañía se hará cargo de su parte de perdidas?
    Como se entiende que compren por 7,3 M€ Bohi Tahull y mantengan la explotación con la misma empresa que no ha sido capaz de hacer rentable el dominio esquiable..???

    Sigo pensando que los dominios esquiables son importantes para las comarcas de montaña, para la industria turística, para muchas cosas mas, pero es imprescindible que se gestionen de la mejor manera para conseguir con el mínimo coste y el máximo rendimiento.

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    • Gracias!
  • #6
    Fecha comentario:
    08/01/2015 00:12
    #6
    Pero os olvidais que según no se que estudio cada esquiador deja no se cuantos euros por dia de esquí, así que sumanos otros pocos más y cuentas justificadas con retorno via impuestos!. :)

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    • Gracias!
  • #7
    Fecha comentario:
    08/01/2015 04:54
    #7
    Yo diría que Masella ya factura los 4 millones casi en lo que saca de los restaurantes.
    La explotación de los remontes no es casi rentable, maquinaria, electricidad, personal, averías, ..
    En cambio los extras bien gestionados si.
    El alquiler de material en masella es impresionante. Colas siempre larguísimas . Y no son más de 5 trabajando.
    El tema restaurantes ya es más complicado ya que la gestión, personal y todo hay que hacerla bien.
    Pero el bar-restaurante de la Molina en costa rasa está siempre a tope.
    Para sacar beneficios en una estación de esquí hay que valerse de los extras bien gestionados o tener mucha nieve natural y gran afluencia de gente.

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    • Gracias!
  • #8
    Fecha comentario:
    08/01/2015 04:56
    #8
    #5 Porqué compran, ?
    Calcula el 10% de 16 Millones...
    y como va eso de la compra ? será la concesión o traspaso. Si la empresa es deficitaria y ha hecho suspensión de pagos a quien pagan estos millones ? Ya que la montaña es pública. ? Las instalaciones a una empresa deficitaria ? No lo acabo de entender.
    Cuando una empresa suspende pagos, no paga a los proveedores y tampoco cobra.

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    • Gracias!
  • #9
    Fecha comentario:
    08/01/2015 09:46
    #9
    Lo de la derecha, no pueden ser pérdidas anuales, tienen que ser las pérdidas acumuladas. No es posible que en Vallter facturen 700.000 € y pierdan 900.000 €, sería la risa total...
    Joan-Masella, cuando se suspenden pagos, si la empresa cobra algo, es para pagar a los acreedores en riguroso orden.
    Lo de Boi Taull y la gestión en manos de quien la ha llevado a la quiebra, es de traca, o de hay algo (quizá mucho...) que no se explica.
    El debate sobre público o privado, es interesante, pero el debate entre socializar la quiebra privada, y seguir al mando de la vaca... es solo de este país y otros países profundamente corruptos.

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  • #10
    Fecha comentario:
    08/01/2015 09:46
    #10
    Lo de la derecha, no pueden ser pérdidas anuales, tienen que ser las pérdidas acumuladas. No es posible que en Vallter facturen 700.000 € y pierdan 900.000 €, sería la risa total...
    Joan-Masella, cuando se suspenden pagos, si la empresa cobra algo, es para pagar a los acreedores en riguroso orden.
    Lo de Boi Taull y la gestión en manos de quien la ha llevado a la quiebra, es de traca, o de hay algo (quizá mucho...) que no se explica.
    El debate sobre público o privado, es interesante, pero el debate entre socializar la quiebra privada, y seguir al mando de la vaca... es solo de este país y otros países profundamente corruptos.

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  • #11
    Fecha comentario:
    08/01/2015 10:35
    #11
    #10

    Es facil lo de Boi Taull, el credito que habia es del ICF, o sea que o hacen la quita con la estacion o no cobran.

    Asi que es la unica posibilidad de ver algo. Lo que no entiendo es que hayan dejado la gestion al mismo grupo, ..... aunuqe supongo que habran sido las negociaciones que hayan tenido.

    Mucha suerte para Todas ellas. :+:

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    • Gracias!
  • #12
    Fecha comentario:
    08/01/2015 11:19
    #12
    #10 Pones 1,6 millones para poner en marcha la temporada. Ingresas 700.000 euros, y palmas 900.000. La temporada pese a que le empezó mejor que nadie, luego se les desinfló. Piensa que fue cuando cambiaron cañones de sitio, hicieron mejoras,etc... Fue una puesta a punto necesaria. Imagino que esa inversión este año ya no es necesaria y a poco que les vaya mejor la temporada, ya no perderán tanto, o puede que nada.

    Decir que Vall de Núria redujo sus pérdidas en medio millón de euros respecto al año pasado. Y que La Molina se tiene que comer todas las competiciones que las privadas no quieren porque no salen rentables y tienen que cerrar pistas comerciales.

    Pese a que las pérdidas nunca son buenas, ahí haya argumentos para esas cifras negativas. Pero también es cierto que hay que ponerse las pilas, y que cuando se quiere vender una estación, se vende. Solo hay que tomar como ejemplo Navacerrada y Manzaneda, que se han privatizado recientemente. Quien hubiera dicho que esas estaciones se hubieran podido vender, y no solo se han vendido, sino que parece que no dan pérdidas.

    Las estaciones se tienen que privatizar. Es como mejor funcionan. Aunque Vall de Núria al haber un santuario allí arriba, es mas complicado que se privatice algún día

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  • #13
    Fecha comentario:
    08/01/2015 14:30
    #13
    Estos datos si que son fiables, y como ya dije en otros foros con el dinero de todos se mantienen estaciones ruinosas para conseguir votos. NO es un tema de gestión en una estación hay un coste fijo que solo lo puedes diluir con afluencia de mas gente y si no la tienes .... "palmas"... y las perdidas de explotación de cada año las pagamos todos con nuestros impuestos.... y ahora con Boi preparaos a poner como minimo 1,5 millones mas de perdidas. Buen trabajo de documentación Ivan. :+: Esto solo se acaba cuando entre y por tanto haya denuncias al tribunal de Defensa de la Competencia, pero como la mayoría son publicas nadie dice nada.... una aclaración no solo son perdidas anuales SINO SON PERDIDAS CONSTANTES DE CADA AÑO.

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  • #14
    Fecha comentario:
    09/01/2015 10:32
    #14
    Pública o privada, La Molina tiene un gran handicap. La mayoria de restaurantes (costa rasa incluido) no son suyos, las escuelas de esquí no son suyas, solo un alquiler (el del telecabina) es suyo, los hoteles tampoco son suyos....

    Y solo con remontes ya se sabe que no salen los números, una estación es mucha gente currando y muchos gastos de mantenimiento.

    Masella gana dinero, entre otras cosas, pq tiene hoteles, escuela, alquiler, restaurantes y remontes, bajo la misma empresa.

    Sin contar lo absurdo de la guerra con alp2500.

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    • Gracias!
  • #15
    Fecha comentario:
    09/01/2015 11:06
    #15
    No te falta razón Funk en lo que expones,te hago una reflexión........ si ese es el modelo de negocio que tienen y les da constantes pèrdidas..... ¿o lo canvian por uno que busque la rentabilidad? ¿O dejan de recibir dinero publico constante? Si asumiendo el resto de negocios esta la puerta a la viabilidad hay que hacerlo " peti qui peti" y dejar de chupar del bote de todos. Respecto a Alp 2500 diría que no olviden en Massella que son los primeros beneficiados de tener un forfait con un dominio conjunto mayor, el que no se es que sistema de reparto aplican ¿ alguien lo sabe? ¿ Por tiempo? ¿ Allí donde se vende el forfait?

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