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Romet
No conozco al director de La Pinilla y desconozco su gestión, pero sinceramente, ¿Alguien cree que con otra gestión se hubiera podido abrir la estación en este otoño prolongado? No hay ninguna del Sistema Central abierta. Si no nieva explicarme cómo lo hacemos. Es que ni siquiera hace frío. Esto es un desastre. Valdesqui abrió 5 días. Y lo digo sin ánimo de defender a nadie pero creo que es hasta cierto punto algo injusto.
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Romet
No conozco al director de La Pinilla y desconozco su gestión, pero sinceramente, ¿Alguien cree que con otra gestión se hubiera podido abrir la estación en este otoño prolongado? No hay ninguna del Sistema Central abierta. Si no nieva explicarme cómo lo hacemos. Es que ni siquiera hace frío. Esto es un desastre. Valdesqui abrió 5 días. Y lo digo sin ánimo de defender a nadie pero creo que es hasta cierto punto algo injusto.
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Vergoña
Lo del Director de La Pinilla viene desde su llegada, recordemos que dijeron los que le trajeron y lo que dijo él. Venía a cambiar la comunicación de la estación, entre otras cosas. Y el marketing y comunicación ha sido NEFASTO y ha hecho todo lo que no se debe hacer.
https://www.nevasport.com/noticias/art/30463/Entrevista-al-nuevo-Director-de-La-Pinilla/
https://segoviaudaz.es/angel-gonzalez-pieras-nuevo-director-de-la-pinilla/]https://segoviaudaz.es/angel-gonzalez-pieras-nuevo-director-de-la-pinilla/[/url] "Emprender un plan de Marketing y Comunicación".
https://www.lugaresdenieve.com/?q=es/noticia/la-pinilla-tendra-futuro-gracias-un-plan-director-con-el-que-reformar-sus-instalaciones
Ha dejado devaluada la estación y todos sus medios de comunicación y las relaciones con los diferentes proveedores, clientes, vecinos etc... Todo le iba aceptable mientras gestionaba la herencia del anterior Director, hasta que el decidió crear su famoso "plan director", "agresiva campaña de Marketing y comunicación" "llorar por las esquinas"
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Melofumoentucara
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Vergoña
Lo del Director de La Pinilla viene desde su llegada, recordemos que dijeron los que le trajeron y lo que dijo él. Venía a cambiar la comunicación de la estación, entre otras cosas. Y el marketing y comunicación ha sido NEFASTO y ha hecho todo lo que no se debe hacer.
https://www.nevasport.com/noticias/art/30463/Entrevista-al-nuevo-Director-de-La-Pinilla/
https://segoviaudaz.es/angel-gonzalez-pieras-nuevo-director-de-la-pinilla/]https://segoviaudaz.es/angel-gonzalez-pieras-nuevo-director-de-la-pinilla/[/url] "Emprender un plan de Marketing y Comunicación".
https://www.lugaresdenieve.com/?q=es/noticia/la-pinilla-tendra-futuro-gracias-un-plan-director-con-el-que-reformar-sus-instalaciones
Ha conseguido mejorar algo? Me parece que todo lo que ha hecho es estropear lo que habia
Ha dejado devaluada la estación y todos sus medios de comunicación y las relaciones con los diferentes proveedores, clientes, vecinos etc... Todo le iba aceptable mientras gestionaba la herencia del anterior Director, hasta que el decidió crear su famoso "plan director", "agresiva campaña de Marketing y comunicación" "llorar por las esquinas"
Lo que me estoy riendo.
-" (...) he aceptado esta responsabilidad por una cuestión sentimental. (...) La mayor virtud de una estación de esquí es la capacidad que tiene de generar recursos en todo su entorno. Una estación de esquí debe ser una locomotora para toda su comarca."
-" (...) cada euro que se invierte en una estación de esquí genera en su entorno 7,5 euros. (...) por cada euro que un esquiador deja en una estación, consume nueve euros en el entorno (...) Estos datos se han entendido muy bien en Aragón (...)"
-"(...) aspectos clave para que una estación de esquí funcione. El primero, primordial, es la nieve. Y si no nieva lo suficiente hace falta tener un buen sistema de innivación artificial. Es fundamental para el éxito. En segundo lugar, hace falta realizar una importante labor comercial(...)"
-" (...)reitero que lo que debemos hacer es aprovechar toda la nieve que caiga y luego, potenciar su permanencia con un buen sistema de innivación artificial."
-" Conozco más de 80 estaciones de esquí de todo el mundo; se que lo que digo es cierto (...)"
-" (...) cuatro pilares. El primero, una mejora de la gestión interna. Tenemos que convertirnos en una empresa moderna. El segundo, la gestión de la nieve. El tercero, la labor comercial. En ese sentido, tenemos que plantear una política muy activa. Tenemos que crear paquetes turísticos, actualizar la web... Y, en cuarto lugar, hay que trabajar en la situación financiera..."
Estos son los mejores momentos, pero no os perdáis el articulo, es muy bueno visto ahora con años de perspectiva.
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Lola
Esto es lo que tiene la hemeroteca, pero todos metemos la pata y demas... lo bueno de meter la pata es rectificar, pero aqui de momento no se ve eso por ningun lado, ni mejorando la info en RRSS, ni mejorando la atencion, ni mejorando el servicio.... aun recuerdo eso de ... no pisamos las pistas para disfrutar de la nieve polvo... el primer dia vale, el segundo... venga vale, el tercero veo que me estan engañando por ahorrar en horas de maquina y personal, eso es mkt agresivo
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