Hola Carolo:
Claro que hay figuras jurídicas para conseguir una mejor gestión de la estacion de esquí de Sierra Nevada, desde que alguien le plantee a la Junta de Andalucía la compra de toda ( o parte de la empresa) hasta la llamada encomienda de gestión, pasando, claro la está, por la del arredamiento de la misma.
El problema está en la falta de empresarios dispuestos a ello.
Uno de los motivos de la crisis en España es la falta de empresarios, cosa que en Andalucía y en Granada es endémica
En Sierra Nevada nadie ha querido asumir riesgos, y el factor riesgo es el primero de los elementos de un empresario. Estar dispuesto a asumir riesgos, saber gestionarlos, es más importante que los conocimientos técnicos, porque los técnicos se contratan.
Nadie, que yo sepa, se ha planteado seriamente hacerse cargo de la gestión de la estación de esquí y nadie, que yo sepa, ha hecho propuestas concretas en este sentido a la propietaria de la misma: la Junta de Andalucía.
Por otro lado hay que comprender que unos activos tan importantes, unos pasivos que hay que devolver, un personal que hay que gestionar, más un entorno de personas y negocios que viven de los remontes y pistas, no se le entreguen a cualquiera.
Ojalá el sector privado andaluz fuese capaz de tirar del carro de la economía y de las empresas, pero no es asi, salvo muy contadas excepciones.
En el sector en el que yo trabajo, que es público estatal, aunque con gestión de la Junta se han llegado a acuerdos entre lo privado y lo público, incluso cada vez hay más tendencia a que lo privado se haga cargo de las enormes y costosas infraestructuras que gestionamos, pero es bastante complicado por la ausencia de materia prima, a saber: un empresariado preparado y dispuesto a asumir los riesgos que ello conlleva
Por poner un ejemplo: en el tema de la sanidad, el sector privado no desea hacerse cargo de la gestión de los hospitales si no es a cambio de que se le cedan las infraestructuras construidas con fondos públicos, se les garantice una cantidad al año por ciudadano (independientemente de que usen sus servicios o no) y que le permitan, además, dedicarse a la medicina privada.
A cambio de ello sólo prometen una "eficacia" en la gestión que está por ver.
Y volviendo a Sierra Nevada. Por lo que conozco, habrá que demostrar, al menos sobre el papel que el sector privado ofrezca una mejor eficiencia y eficacia que el sector público
Lo del bechmarking está muy bien para las escuelas de negocios. Recuerdo el coñazo que me díó hace bastantes años, en el ESADE madrileño, una sobrina-nieta del escritor andaluz Pedro Muñoz-Seca, por cierto masacrado en Paracuellos del Jarama
, sobre ese asunto. Pero eso de copiar no es tan fácil, porque los condicionamientos que influyen en una empresa son tantos y tan diferentes, que lo que va bien en algunos casos, no va bien en todos los sitios.
Y Sierra Nevada, nunca ha estado mejor que ahora con la Junta de Andalucía y su gestión pública, vuelvo a repetir que manifiestamente mejorable.
Te dejo que me llama Susana
