FORO GENERAL

Jack Teller
Enviado: 20-04-2018 10:49
Y respecto al tema hábitos, pues sí, es cierto que la gente "cambia el chip". Pero yo me pregunto: ¿por qué ocurre eso? ¿se podría hacer algo más de lo que se está haciendo para cambiarlo?[/quote]


Si, publicidad y anuncios tanto en prensa como televisión, fomentar el esquí de primavera, ofertas, eventos y lo más importante, querer hacer cosas nuevas y novedosas.

Cierro porque no viene gente, pues haz algo para que la gente vaya, pero claro, si hago chapuzas y me pagan, para que me voy a esforzar en intentar hacer algo?

Con refugiarse en las típicas cute-excusas ya hacen bastante.
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Enviado: 20-04-2018 10:54
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Bueno, mientras que las estaciones cierran con mas o menos acierto hay una que se llama La Pinilla que no contentos con cerrar han destrozado parte de la nieve que tienen en sus pistas.
Como les llevan cayendo collejas toda la temporada por la pésima gestión han llegado a la conclusión de que por ahí ya no baja nadie más y han pasado la máquina destrozando todo, no vaya a ser que los no necesitamos más que nuestras tablas para subir pongamos en evidencia que no quieren currar más.

En fin D.E.P. La Pinilla.

Salud

Lo de la Pinilla este año ha sido de traca, le ha pasado Valdesquí por la derecha quitándole telas pegatinas. Que lástima. Esperemos que el año que viene vuelva a ser lo que fue.




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Enviado: 20-04-2018 10:56
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Y tanto que puede hacerse mucho más. A la gente hay que incentivarla. Buenos paquetes de FF+alojamiento y la gente subirá a esquiar, y más con este tiempazo en el que casi puedes esquiar en manga corta, tomarte unas tapas y por la tarde irte a la piscina. Con lo que mola la primavera, no me jodas.

El éxito de Arcalís con su Spring Break así lo atestigua.
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Enviado: 20-04-2018 12:33
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Lawrence_Oates
Mientras cierren unas estaciones y se mantengan abiertas otras, se asegura que las pocas que abren sea de forma que les sea rentable.
Lo que no se debería dar es que abran todas para ir todas a pérdidas.

Y respecto a lo de fidelizar a los del bono de temporada, creo que lo que más fideliza a la gran mayoría es el tener la residencia, bien sea primera, o bien sea segunda residencia cerca de la estación a la que van habitualmente y van a seguir acudiendo
Muchos han comprado el bono con descuentos por residentes y la verdad es que como los directivos de las estaciones lo saben, les da igual 'fidelizarlos' o 'infidelizarlos'. En noviembre volverán a pasar por taquilla con su foto para el bono de la siguiente temporada.

Efectivamente, los esquiadores de temporada muchas veces suelen ser clientes cautivos, ya sea porque viven cerca todo el año o porque tienen una segunda residencia.
Es posible que una parte significativa tenga descuentos por residencia, pero no todos ni muchísimo menos.

Por eso mismo es muy posible que los ingresos por abonos de temporada sean poco significativos. O que, una vez vendidos, a la estación le importe poco que estén contentos o disgustados, que vayan o no vayan.

Pero esta forma de entender la gestión de una estación de esquí (que no sea privada, claro) me parece muy miope: en muchas zonas de montaña las estaciones de esquí son prácticamente la única inversión, el único motor económico. El análisis ha de ser global.

Totalmente de acuerdo contigo, Carme.
Me sorprende cómo mucha gente se dedica a justificar a las estaciones con el argumento de su viabilidad económica. Máxime cuando muchas de ellas, curioso, son de titularidad pública, y se supone que se han creado y se mantienen con fines que van más allá de su cuenta de resultados.
Y respecto al tema hábitos, pues sí, es cierto que la gente "cambia el chip". Pero yo me pregunto: ¿por qué ocurre eso? ¿se podría hacer algo más de lo que se está haciendo para cambiarlo?

pulgar arriba

Me pondré, una vez más, en plan abuelo cebolleta para recordar que los hábitos son solo eso, hábitos. Y que tan pronto cambian en un sentido como en otro.

Es posible que me equivoque, pero yo tengo la sensación de que la frontera mental de la Semana Santa antes no existía.
Si había nieve, se esquiaba. Así de sencillo.

También es cierto que mantener una estación abierta, cuando solo tenía tres telearrastres, no podía ser muy caro.

Por eso decía más arriba que tal vez una posibilidad sería tener un plan A para temporada alta, un plan B para temporada baja e incluso un plan C para verano y aprovechar las instalaciones para bicis y paseantes.
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Enviado: 21-04-2018 00:42
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Lawrence_Oates
Mientras cierren unas estaciones y se mantengan abiertas otras, se asegura que las pocas que abren sea de forma que les sea rentable.
Lo que no se debería dar es que abran todas para ir todas a pérdidas.

Y respecto a lo de fidelizar a los del bono de temporada, creo que lo que más fideliza a la gran mayoría es el tener la residencia, bien sea primera, o bien sea segunda residencia cerca de la estación a la que van habitualmente y van a seguir acudiendo
Muchos han comprado el bono con descuentos por residentes y la verdad es que como los directivos de las estaciones lo saben, les da igual 'fidelizarlos' o 'infidelizarlos'. En noviembre volverán a pasar por taquilla con su foto para el bono de la siguiente temporada.

Efectivamente, los esquiadores de temporada muchas veces suelen ser clientes cautivos, ya sea porque viven cerca todo el año o porque tienen una segunda residencia.
Es posible que una parte significativa tenga descuentos por residencia, pero no todos ni muchísimo menos.

Por eso mismo es muy posible que los ingresos por abonos de temporada sean poco significativos. O que, una vez vendidos, a la estación le importe poco que estén contentos o disgustados, que vayan o no vayan.

Pero esta forma de entender la gestión de una estación de esquí (que no sea privada, claro) me parece muy miope: en muchas zonas de montaña las estaciones de esquí son prácticamente la única inversión, el único motor económico. El análisis ha de ser global.

Totalmente de acuerdo contigo, Carme.
Me sorprende cómo mucha gente se dedica a justificar a las estaciones con el argumento de su viabilidad económica. Máxime cuando muchas de ellas, curioso, son de titularidad pública, y se supone que se han creado y se mantienen con fines que van más allá de su cuenta de resultados.
Y respecto al tema hábitos, pues sí, es cierto que la gente "cambia el chip". Pero yo me pregunto: ¿por qué ocurre eso? ¿se podría hacer algo más de lo que se está haciendo para cambiarlo?

pulgar arriba

Me pondré, una vez más, en plan abuelo cebolleta para recordar que los hábitos son solo eso, hábitos. Y que tan pronto cambian en un sentido como en otro.

Es posible que me equivoque, pero yo tengo la sensación de que la frontera mental de la Semana Santa antes no existía.
Si había nieve, se esquiaba. Así de sencillo.

También es cierto que mantener una estación abierta, cuando solo tenía tres telearrastres, no podía ser muy caro.

Por eso decía más arriba que tal vez una posibilidad sería tener un plan A para temporada alta, un plan B para temporada baja e incluso un plan C para verano y aprovechar las instalaciones para bicis y paseantes.

Quizás también influía el que solo se esquiaba cuando la nieve caía del cielo, y que podía ser a principios de diciembre o en reyes... Con lo que había que aprovechar cada copo. Ahora se empieza la temporada cuando los cañones pueden funcionar y se termina cuando han sacado la 'pasta' prevista o después de semana santa que es cuando los mismos que tienen sus negocios en la nieve abren los que también tienen en la costa.....y a los esquiadores ....pues que nos den...
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Enviado: 21-04-2018 00:48
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Buenas,

Yo no vel motivo de queja. Tenemos abierto Astun, Cauterets, Masella, Alto Campoo, Valdeski, Sierra Nevada...

Con eso y la demanda que hay sobra.

Saludos
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Enviado: 21-04-2018 10:26
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Carlos_a
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Bueno, mientras que las estaciones cierran con mas o menos acierto hay una que se llama La Pinilla que no contentos con cerrar han destrozado parte de la nieve que tienen en sus pistas.
Como les llevan cayendo collejas toda la temporada por la pésima gestión han llegado a la conclusión de que por ahí ya no baja nadie más y han pasado la máquina destrozando todo, no vaya a ser que los no necesitamos más que nuestras tablas para subir pongamos en evidencia que no quieren currar más.

En fin D.E.P. La Pinilla.

Salud

Lo de la Pinilla este año ha sido de traca, le ha pasado Valdesquí por la derecha quitándole telas pegatinas. Que lástima. Esperemos que el año que viene vuelva a ser lo que fue.
Creo que la Pinilla nunca ha estado por delante de Valdesqui. Basta con mirar los resultados de una y otra año tras año. Lo que a mi modo de ver es reseñable han sido las ganas del Valdesqui de mejorar y no conformarse con su supremacia en el central como hacía en años precedentes. Es un buen ejemplo para otras estaciones. No conformarse con lo actual e intentar mejorar, con cabeza pero sin conformismo




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Enviado: 21-04-2018 10:36
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Lawrence_Oates
Mientras cierren unas estaciones y se mantengan abiertas otras, se asegura que las pocas que abren sea de forma que les sea rentable.
Lo que no se debería dar es que abran todas para ir todas a pérdidas.

Y respecto a lo de fidelizar a los del bono de temporada, creo que lo que más fideliza a la gran mayoría es el tener la residencia, bien sea primera, o bien sea segunda residencia cerca de la estación a la que van habitualmente y van a seguir acudiendo
Muchos han comprado el bono con descuentos por residentes y la verdad es que como los directivos de las estaciones lo saben, les da igual 'fidelizarlos' o 'infidelizarlos'. En noviembre volverán a pasar por taquilla con su foto para el bono de la siguiente temporada.

Efectivamente, los esquiadores de temporada muchas veces suelen ser clientes cautivos, ya sea porque viven cerca todo el año o porque tienen una segunda residencia.
Es posible que una parte significativa tenga descuentos por residencia, pero no todos ni muchísimo menos.

Por eso mismo es muy posible que los ingresos por abonos de temporada sean poco significativos. O que, una vez vendidos, a la estación le importe poco que estén contentos o disgustados, que vayan o no vayan.

Pero esta forma de entender la gestión de una estación de esquí (que no sea privada, claro) me parece muy miope: en muchas zonas de montaña las estaciones de esquí son prácticamente la única inversión, el único motor económico. El análisis ha de ser global.

Totalmente de acuerdo contigo, Carme.
Me sorprende cómo mucha gente se dedica a justificar a las estaciones con el argumento de su viabilidad económica. Máxime cuando muchas de ellas, curioso, son de titularidad pública, y se supone que se han creado y se mantienen con fines que van más allá de su cuenta de resultados.
Y respecto al tema hábitos, pues sí, es cierto que la gente "cambia el chip". Pero yo me pregunto: ¿por qué ocurre eso? ¿se podría hacer algo más de lo que se está haciendo para cambiarlo?

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Me pondré, una vez más, en plan abuelo cebolleta para recordar que los hábitos son solo eso, hábitos. Y que tan pronto cambian en un sentido como en otro.

Es posible que me equivoque, pero yo tengo la sensación de que la frontera mental de la Semana Santa antes no existía.
Si había nieve, se esquiaba. Así de sencillo.

También es cierto que mantener una estación abierta, cuando solo tenía tres telearrastres, no podía ser muy caro.

Por eso decía más arriba que tal vez una posibilidad sería tener un plan A para temporada alta, un plan B para temporada baja e incluso un plan C para verano y aprovechar las instalaciones para bicis y paseantes.
Yo también he pensando en planes alternativos como dejar abiertos uno o dos remontes, sin pisado de pistas, ni balizamiento, pero creo que, al margen de las obligaciones legales de comercializar está actividad y que desconozco, sin servicios alternativos como son los de atención médica, rescate, etc...al final les generaría más problemas que beneficios, incluso con mala prensa y publicidad negativa. Cuesta mucho implantar la imagen de marca como para perderla por dos duros.




ParaditasTeam!! smiling smiley
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Enviado: 21-04-2018 11:09
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Lawrence_Oates
Mientras cierren unas estaciones y se mantengan abiertas otras, se asegura que las pocas que abren sea de forma que les sea rentable.
Lo que no se debería dar es que abran todas para ir todas a pérdidas.

Y respecto a lo de fidelizar a los del bono de temporada, creo que lo que más fideliza a la gran mayoría es el tener la residencia, bien sea primera, o bien sea segunda residencia cerca de la estación a la que van habitualmente y van a seguir acudiendo
Muchos han comprado el bono con descuentos por residentes y la verdad es que como los directivos de las estaciones lo saben, les da igual 'fidelizarlos' o 'infidelizarlos'. En noviembre volverán a pasar por taquilla con su foto para el bono de la siguiente temporada.

Efectivamente, los esquiadores de temporada muchas veces suelen ser clientes cautivos, ya sea porque viven cerca todo el año o porque tienen una segunda residencia.
Es posible que una parte significativa tenga descuentos por residencia, pero no todos ni muchísimo menos.

Por eso mismo es muy posible que los ingresos por abonos de temporada sean poco significativos. O que, una vez vendidos, a la estación le importe poco que estén contentos o disgustados, que vayan o no vayan.

Pero esta forma de entender la gestión de una estación de esquí (que no sea privada, claro) me parece muy miope: en muchas zonas de montaña las estaciones de esquí son prácticamente la única inversión, el único motor económico. El análisis ha de ser global.

Totalmente de acuerdo contigo, Carme.
Me sorprende cómo mucha gente se dedica a justificar a las estaciones con el argumento de su viabilidad económica. Máxime cuando muchas de ellas, curioso, son de titularidad pública, y se supone que se han creado y se mantienen con fines que van más allá de su cuenta de resultados.
Y respecto al tema hábitos, pues sí, es cierto que la gente "cambia el chip". Pero yo me pregunto: ¿por qué ocurre eso? ¿se podría hacer algo más de lo que se está haciendo para cambiarlo?

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Me pondré, una vez más, en plan abuelo cebolleta para recordar que los hábitos son solo eso, hábitos. Y que tan pronto cambian en un sentido como en otro.

Es posible que me equivoque, pero yo tengo la sensación de que la frontera mental de la Semana Santa antes no existía.
Si había nieve, se esquiaba. Así de sencillo.

También es cierto que mantener una estación abierta, cuando solo tenía tres telearrastres, no podía ser muy caro.

Por eso decía más arriba que tal vez una posibilidad sería tener un plan A para temporada alta, un plan B para temporada baja e incluso un plan C para verano y aprovechar las instalaciones para bicis y paseantes.
Yo también he pensando en planes alternativos como dejar abiertos uno o dos remontes, sin pisado de pistas, ni balizamiento, pero creo que, al margen de las obligaciones legales de comercializar está actividad y que desconozco, sin servicios alternativos como son los de atención médica, rescate, etc...al final les generaría más problemas que beneficios, incluso con mala prensa y publicidad negativa. Cuesta mucho implantar la imagen de marca como para perderla por dos duros.

Más de una estación de esquí tiene un remonte abierto en verano. Cerler, por ejemplo.
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Enviado: 21-04-2018 11:24
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Mientras cierren unas estaciones y se mantengan abiertas otras, se asegura que las pocas que abren sea de forma que les sea rentable.
Lo que no se debería dar es que abran todas para ir todas a pérdidas.

Y respecto a lo de fidelizar a los del bono de temporada, creo que lo que más fideliza a la gran mayoría es el tener la residencia, bien sea primera, o bien sea segunda residencia cerca de la estación a la que van habitualmente y van a seguir acudiendo
Muchos han comprado el bono con descuentos por residentes y la verdad es que como los directivos de las estaciones lo saben, les da igual 'fidelizarlos' o 'infidelizarlos'. En noviembre volverán a pasar por taquilla con su foto para el bono de la siguiente temporada.

Efectivamente, los esquiadores de temporada muchas veces suelen ser clientes cautivos, ya sea porque viven cerca todo el año o porque tienen una segunda residencia.
Es posible que una parte significativa tenga descuentos por residencia, pero no todos ni muchísimo menos.

Por eso mismo es muy posible que los ingresos por abonos de temporada sean poco significativos. O que, una vez vendidos, a la estación le importe poco que estén contentos o disgustados, que vayan o no vayan.

Pero esta forma de entender la gestión de una estación de esquí (que no sea privada, claro) me parece muy miope: en muchas zonas de montaña las estaciones de esquí son prácticamente la única inversión, el único motor económico. El análisis ha de ser global.

Totalmente de acuerdo contigo, Carme.
Me sorprende cómo mucha gente se dedica a justificar a las estaciones con el argumento de su viabilidad económica. Máxime cuando muchas de ellas, curioso, son de titularidad pública, y se supone que se han creado y se mantienen con fines que van más allá de su cuenta de resultados.
Y respecto al tema hábitos, pues sí, es cierto que la gente "cambia el chip". Pero yo me pregunto: ¿por qué ocurre eso? ¿se podría hacer algo más de lo que se está haciendo para cambiarlo?

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Me pondré, una vez más, en plan abuelo cebolleta para recordar que los hábitos son solo eso, hábitos. Y que tan pronto cambian en un sentido como en otro.

Es posible que me equivoque, pero yo tengo la sensación de que la frontera mental de la Semana Santa antes no existía.
Si había nieve, se esquiaba. Así de sencillo.

También es cierto que mantener una estación abierta, cuando solo tenía tres telearrastres, no podía ser muy caro.

Por eso decía más arriba que tal vez una posibilidad sería tener un plan A para temporada alta, un plan B para temporada baja e incluso un plan C para verano y aprovechar las instalaciones para bicis y paseantes.
Yo también he pensando en planes alternativos como dejar abiertos uno o dos remontes, sin pisado de pistas, ni balizamiento, pero creo que, al margen de las obligaciones legales de comercializar está actividad y que desconozco, sin servicios alternativos como son los de atención médica, rescate, etc...al final les generaría más problemas que beneficios, incluso con mala prensa y publicidad negativa. Cuesta mucho implantar la imagen de marca como para perderla por dos duros.

Más de una estación de esquí tiene un remonte abierto en verano. Cerler, por ejemplo.







toda la razón,aunque si indagas un poco verás qué la reglamentación es diferente,
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Mientras cierren unas estaciones y se mantengan abiertas otras, se asegura que las pocas que abren sea de forma que les sea rentable.
Lo que no se debería dar es que abran todas para ir todas a pérdidas.

Y respecto a lo de fidelizar a los del bono de temporada, creo que lo que más fideliza a la gran mayoría es el tener la residencia, bien sea primera, o bien sea segunda residencia cerca de la estación a la que van habitualmente y van a seguir acudiendo
Muchos han comprado el bono con descuentos por residentes y la verdad es que como los directivos de las estaciones lo saben, les da igual 'fidelizarlos' o 'infidelizarlos'. En noviembre volverán a pasar por taquilla con su foto para el bono de la siguiente temporada.

Efectivamente, los esquiadores de temporada muchas veces suelen ser clientes cautivos, ya sea porque viven cerca todo el año o porque tienen una segunda residencia.
Es posible que una parte significativa tenga descuentos por residencia, pero no todos ni muchísimo menos.

Por eso mismo es muy posible que los ingresos por abonos de temporada sean poco significativos. O que, una vez vendidos, a la estación le importe poco que estén contentos o disgustados, que vayan o no vayan.

Pero esta forma de entender la gestión de una estación de esquí (que no sea privada, claro) me parece muy miope: en muchas zonas de montaña las estaciones de esquí son prácticamente la única inversión, el único motor económico. El análisis ha de ser global.

Totalmente de acuerdo contigo, Carme.
Me sorprende cómo mucha gente se dedica a justificar a las estaciones con el argumento de su viabilidad económica. Máxime cuando muchas de ellas, curioso, son de titularidad pública, y se supone que se han creado y se mantienen con fines que van más allá de su cuenta de resultados.
Y respecto al tema hábitos, pues sí, es cierto que la gente "cambia el chip". Pero yo me pregunto: ¿por qué ocurre eso? ¿se podría hacer algo más de lo que se está haciendo para cambiarlo?

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Me pondré, una vez más, en plan abuelo cebolleta para recordar que los hábitos son solo eso, hábitos. Y que tan pronto cambian en un sentido como en otro.

Es posible que me equivoque, pero yo tengo la sensación de que la frontera mental de la Semana Santa antes no existía.
Si había nieve, se esquiaba. Así de sencillo.

También es cierto que mantener una estación abierta, cuando solo tenía tres telearrastres, no podía ser muy caro.

Por eso decía más arriba que tal vez una posibilidad sería tener un plan A para temporada alta, un plan B para temporada baja e incluso un plan C para verano y aprovechar las instalaciones para bicis y paseantes.
Yo también he pensando en planes alternativos como dejar abiertos uno o dos remontes, sin pisado de pistas, ni balizamiento, pero creo que, al margen de las obligaciones legales de comercializar está actividad y que desconozco, sin servicios alternativos como son los de atención médica, rescate, etc...al final les generaría más problemas que beneficios, incluso con mala prensa y publicidad negativa. Cuesta mucho implantar la imagen de marca como para perderla por dos duros.

Más de una estación de esquí tiene un remonte abierto en verano. Cerler, por ejemplo.

En verano, pero no con nieve. Ya que hablas de Cerler. Por qué abre ese remonte en verano y no lo deja abierto ahora?




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Lo que no se debería dar es que abran todas para ir todas a pérdidas.

Y respecto a lo de fidelizar a los del bono de temporada, creo que lo que más fideliza a la gran mayoría es el tener la residencia, bien sea primera, o bien sea segunda residencia cerca de la estación a la que van habitualmente y van a seguir acudiendo
Muchos han comprado el bono con descuentos por residentes y la verdad es que como los directivos de las estaciones lo saben, les da igual 'fidelizarlos' o 'infidelizarlos'. En noviembre volverán a pasar por taquilla con su foto para el bono de la siguiente temporada.

Efectivamente, los esquiadores de temporada muchas veces suelen ser clientes cautivos, ya sea porque viven cerca todo el año o porque tienen una segunda residencia.
Es posible que una parte significativa tenga descuentos por residencia, pero no todos ni muchísimo menos.

Por eso mismo es muy posible que los ingresos por abonos de temporada sean poco significativos. O que, una vez vendidos, a la estación le importe poco que estén contentos o disgustados, que vayan o no vayan.

Pero esta forma de entender la gestión de una estación de esquí (que no sea privada, claro) me parece muy miope: en muchas zonas de montaña las estaciones de esquí son prácticamente la única inversión, el único motor económico. El análisis ha de ser global.

Totalmente de acuerdo contigo, Carme.
Me sorprende cómo mucha gente se dedica a justificar a las estaciones con el argumento de su viabilidad económica. Máxime cuando muchas de ellas, curioso, son de titularidad pública, y se supone que se han creado y se mantienen con fines que van más allá de su cuenta de resultados.
Y respecto al tema hábitos, pues sí, es cierto que la gente "cambia el chip". Pero yo me pregunto: ¿por qué ocurre eso? ¿se podría hacer algo más de lo que se está haciendo para cambiarlo?

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Me pondré, una vez más, en plan abuelo cebolleta para recordar que los hábitos son solo eso, hábitos. Y que tan pronto cambian en un sentido como en otro.

Es posible que me equivoque, pero yo tengo la sensación de que la frontera mental de la Semana Santa antes no existía.
Si había nieve, se esquiaba. Así de sencillo.

También es cierto que mantener una estación abierta, cuando solo tenía tres telearrastres, no podía ser muy caro.

Por eso decía más arriba que tal vez una posibilidad sería tener un plan A para temporada alta, un plan B para temporada baja e incluso un plan C para verano y aprovechar las instalaciones para bicis y paseantes.
Yo también he pensando en planes alternativos como dejar abiertos uno o dos remontes, sin pisado de pistas, ni balizamiento, pero creo que, al margen de las obligaciones legales de comercializar está actividad y que desconozco, sin servicios alternativos como son los de atención médica, rescate, etc...al final les generaría más problemas que beneficios, incluso con mala prensa y publicidad negativa. Cuesta mucho implantar la imagen de marca como para perderla por dos duros.

Más de una estación de esquí tiene un remonte abierto en verano. Cerler, por ejemplo.







toda la razón,aunque si indagas un poco verás qué la reglamentación es diferente,

Quizá esa reglamentación que desconocemos la mayoría de los que aquí escribimos sea una de las causas de la falta de alternativas para el cierre de estaciones.




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Lo que no se debería dar es que abran todas para ir todas a pérdidas.

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Muchos han comprado el bono con descuentos por residentes y la verdad es que como los directivos de las estaciones lo saben, les da igual 'fidelizarlos' o 'infidelizarlos'. En noviembre volverán a pasar por taquilla con su foto para el bono de la siguiente temporada.

Efectivamente, los esquiadores de temporada muchas veces suelen ser clientes cautivos, ya sea porque viven cerca todo el año o porque tienen una segunda residencia.
Es posible que una parte significativa tenga descuentos por residencia, pero no todos ni muchísimo menos.

Por eso mismo es muy posible que los ingresos por abonos de temporada sean poco significativos. O que, una vez vendidos, a la estación le importe poco que estén contentos o disgustados, que vayan o no vayan.

Pero esta forma de entender la gestión de una estación de esquí (que no sea privada, claro) me parece muy miope: en muchas zonas de montaña las estaciones de esquí son prácticamente la única inversión, el único motor económico. El análisis ha de ser global.

Totalmente de acuerdo contigo, Carme.
Me sorprende cómo mucha gente se dedica a justificar a las estaciones con el argumento de su viabilidad económica. Máxime cuando muchas de ellas, curioso, son de titularidad pública, y se supone que se han creado y se mantienen con fines que van más allá de su cuenta de resultados.
Y respecto al tema hábitos, pues sí, es cierto que la gente "cambia el chip". Pero yo me pregunto: ¿por qué ocurre eso? ¿se podría hacer algo más de lo que se está haciendo para cambiarlo?

pulgar arriba

Me pondré, una vez más, en plan abuelo cebolleta para recordar que los hábitos son solo eso, hábitos. Y que tan pronto cambian en un sentido como en otro.

Es posible que me equivoque, pero yo tengo la sensación de que la frontera mental de la Semana Santa antes no existía.
Si había nieve, se esquiaba. Así de sencillo.

También es cierto que mantener una estación abierta, cuando solo tenía tres telearrastres, no podía ser muy caro.

Por eso decía más arriba que tal vez una posibilidad sería tener un plan A para temporada alta, un plan B para temporada baja e incluso un plan C para verano y aprovechar las instalaciones para bicis y paseantes.
Yo también he pensando en planes alternativos como dejar abiertos uno o dos remontes, sin pisado de pistas, ni balizamiento, pero creo que, al margen de las obligaciones legales de comercializar está actividad y que desconozco, sin servicios alternativos como son los de atención médica, rescate, etc...al final les generaría más problemas que beneficios, incluso con mala prensa y publicidad negativa. Cuesta mucho implantar la imagen de marca como para perderla por dos duros.

Más de una estación de esquí tiene un remonte abierto en verano. Cerler, por ejemplo.







toda la razón,aunque si indagas un poco verás qué la reglamentación es diferente,

Quizá esa reglamentación que desconocemos la mayoría de los que aquí escribimos sea una de las causas de la falta de alternativas para el cierre de estaciones.







noto pelín agresividad en tu respuestasmiling smiley,
un par de apuntes,nada tiene qué ver la temporada de invierno,con qué abran algún remonte puntual en verano para dar acceso a peatones y ciclistas,la reglamentación cambia porque no son necesarios tantos servicios,el cierre de estaciones está al margen de las actividades veraniegas
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Lo que no se debería dar es que abran todas para ir todas a pérdidas.

Y respecto a lo de fidelizar a los del bono de temporada, creo que lo que más fideliza a la gran mayoría es el tener la residencia, bien sea primera, o bien sea segunda residencia cerca de la estación a la que van habitualmente y van a seguir acudiendo
Muchos han comprado el bono con descuentos por residentes y la verdad es que como los directivos de las estaciones lo saben, les da igual 'fidelizarlos' o 'infidelizarlos'. En noviembre volverán a pasar por taquilla con su foto para el bono de la siguiente temporada.

Efectivamente, los esquiadores de temporada muchas veces suelen ser clientes cautivos, ya sea porque viven cerca todo el año o porque tienen una segunda residencia.
Es posible que una parte significativa tenga descuentos por residencia, pero no todos ni muchísimo menos.

Por eso mismo es muy posible que los ingresos por abonos de temporada sean poco significativos. O que, una vez vendidos, a la estación le importe poco que estén contentos o disgustados, que vayan o no vayan.

Pero esta forma de entender la gestión de una estación de esquí (que no sea privada, claro) me parece muy miope: en muchas zonas de montaña las estaciones de esquí son prácticamente la única inversión, el único motor económico. El análisis ha de ser global.

Totalmente de acuerdo contigo, Carme.
Me sorprende cómo mucha gente se dedica a justificar a las estaciones con el argumento de su viabilidad económica. Máxime cuando muchas de ellas, curioso, son de titularidad pública, y se supone que se han creado y se mantienen con fines que van más allá de su cuenta de resultados.
Y respecto al tema hábitos, pues sí, es cierto que la gente "cambia el chip". Pero yo me pregunto: ¿por qué ocurre eso? ¿se podría hacer algo más de lo que se está haciendo para cambiarlo?

pulgar arriba

Me pondré, una vez más, en plan abuelo cebolleta para recordar que los hábitos son solo eso, hábitos. Y que tan pronto cambian en un sentido como en otro.

Es posible que me equivoque, pero yo tengo la sensación de que la frontera mental de la Semana Santa antes no existía.
Si había nieve, se esquiaba. Así de sencillo.

También es cierto que mantener una estación abierta, cuando solo tenía tres telearrastres, no podía ser muy caro.

Por eso decía más arriba que tal vez una posibilidad sería tener un plan A para temporada alta, un plan B para temporada baja e incluso un plan C para verano y aprovechar las instalaciones para bicis y paseantes.
Yo también he pensando en planes alternativos como dejar abiertos uno o dos remontes, sin pisado de pistas, ni balizamiento, pero creo que, al margen de las obligaciones legales de comercializar está actividad y que desconozco, sin servicios alternativos como son los de atención médica, rescate, etc...al final les generaría más problemas que beneficios, incluso con mala prensa y publicidad negativa. Cuesta mucho implantar la imagen de marca como para perderla por dos duros.

Más de una estación de esquí tiene un remonte abierto en verano. Cerler, por ejemplo.







toda la razón,aunque si indagas un poco verás qué la reglamentación es diferente,

Quizá esa reglamentación que desconocemos la mayoría de los que aquí escribimos sea una de las causas de la falta de alternativas para el cierre de estaciones.[/quote







noto pelín agresividad en tu respuestasmiling smiley,
un par de apuntes,nada tiene qué ver la temporada de invierno,con qué abran algún remonte puntual en verano para dar acceso a peatones y ciclistas,la reglamentación cambia porque no son necesarios tantos servicios,el cierre de estaciones está al margen de las actividades veraniegas

Agresividad? No entiendo
Nada más lejos de mi intención guiño Muestro ignorancia respecto a una reglamentación que desconozco e indico que quizá sea el motivo por el que las estaciones cierran en vez de dejar abierto algún remonte para que los esquiadores prolonguen un poco la temporada (los planes alternativos que comentaba con Carme).
Ahora, si ves agresividad en estas palabras, te recomiendo que te relajes un poquito, te tomes una tila y te veas un capítulo de la aldea de arce, que Bob esponja puede suponer un trauma risas




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Enviado: 21-04-2018 12:45
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..Subi,no te cito porque se hace largo de seguir,pero te respondo encantadosmiling smiley,
no necesito ninguna tila,si vieras en el entorno qué estoy ahora mismo lo entenderiasguiño,

decia lo de la supuesta agresividad,(disculpa si lo he interpretado mal),al decir en plural el desconocimiento de la reglamentación o requisitos,

no serás tú qué estas de los nervios por según tú el cierre prematuro de estaciones qué solo podian vender hielo de pescaderia??risasrisasrisas
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Enviado: 21-04-2018 13:09
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Lo decía en primera persona del plural, es decir, incluyendome dentro del grupo de los que desconocen la reglamentación, así que eso no sería agresividad, sería masoquismo risas

Me alegro de que estés tranquilo, yo también lo estoy. Lo del cierre de estaciones no me afecta al carácter, pero me gusta opinar sobre estos temas, de ahí que escriba en este foro. Por cierto, y aunque es raro para esta época, la estación más cercana a mi casa sigue abierta smiling smiley
Pero bueno, dejo aquí este tema que no tiene más recorrido y retomamos el tema del hilo.

Que problemas hay para dejar abierto uno o un par de remontes para los esquiadores, gente que haga rutas en raquetas, etc.. cuando hay tanta nieve?




ParaditasTeam!! smiling smiley
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Enviado: 21-04-2018 13:29
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tan dificil es entender qué con la primavera avanzada además de las altas temperaturas qué estamos sufriendo no se pueden ofrecer servicios de calidad con seguridad??

qué en algunos puntos o lugares hayan 3 metros de nieve es indicativo suficiente para seguir abiertos??

ignoramos la inestabilidad y por tanto el peligro de skiar en según qué tipos de nieve con estas temperaturas??

los responsables toman decisiones,es rentable vender 4 forfaits cuando el riesgo de accidentes se multiplica??....

la nieve sigue ahí,sin remontes también,smiling smiley
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Enviado: 21-04-2018 15:32
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birindeli
Buenas,

Yo no vel motivo de queja. Tenemos abierto Astun, Cauterets, Masella, Alto Campoo, Valdeski, Sierra Nevada...

Con eso y la demanda que hay sobra.

Saludos

Lunada, Leitatiegos, La Covatilla, San Isidro, Ordino, Santa Inés, no se si me dejo alguna mas
Yo he esquiao esta mañana, vermut a comer a casa y ahora una siestecita
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Enviado: 21-04-2018 15:50
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Laso

Lunada, Leitatiegos, La Covatilla, San Isidro, Ordino, Santa Inés, no se si me dejo alguna mas
Yo he esquiao esta mañana, vermut a comer a casa y ahora una siestecita

Alto Campoo? Que tal esta? Aguantara hasta el puente de mayo?
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Enviado: 21-04-2018 15:56
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birindeli
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Laso

Lunada, Leitatiegos, La Covatilla, San Isidro, Ordino, Santa Inés, no se si me dejo alguna mas
Yo he esquiao esta mañana, vermut a comer a casa y ahora una siestecita

Alto Campoo? Que tal esta? Aguantara hasta el puente de mayo?

Yo he estao echando la mañana de 8:30 hasta casi la una, nieve hay de sobra pero hoy hacia mucho calor, salvo diluvio yo creo que si que aguantan hasta el puente.
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Enviado: 21-04-2018 17:13
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Carlos_a
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pplui
Bueno, mientras que las estaciones cierran con mas o menos acierto hay una que se llama La Pinilla que no contentos con cerrar han destrozado parte de la nieve que tienen en sus pistas.
Como les llevan cayendo collejas toda la temporada por la pésima gestión han llegado a la conclusión de que por ahí ya no baja nadie más y han pasado la máquina destrozando todo, no vaya a ser que los no necesitamos más que nuestras tablas para subir pongamos en evidencia que no quieren currar más.

En fin D.E.P. La Pinilla.

Salud

Lo de la Pinilla este año ha sido de traca, le ha pasado Valdesquí por la derecha quitándole telas pegatinas. Que lástima. Esperemos que el año que viene vuelva a ser lo que fue.
Creo que la Pinilla nunca ha estado por delante de Valdesqui. Basta con mirar los resultados de una y otra año tras año. Lo que a mi modo de ver es reseñable han sido las ganas del Valdesqui de mejorar y no conformarse con su supremacia en el central como hacía en años precedentes. Es un buen ejemplo para otras estaciones. No conformarse con lo actual e intentar mejorar, con cabeza pero sin conformismo

Te doy la razón. No me refería a estar por delante te en cuanto a número de ff vendidos pero si en la atención al público y trato al esquiador.




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Enviado: 21-04-2018 17:40
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Carlos_a
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Bueno, mientras que las estaciones cierran con mas o menos acierto hay una que se llama La Pinilla que no contentos con cerrar han destrozado parte de la nieve que tienen en sus pistas.
Como les llevan cayendo collejas toda la temporada por la pésima gestión han llegado a la conclusión de que por ahí ya no baja nadie más y han pasado la máquina destrozando todo, no vaya a ser que los no necesitamos más que nuestras tablas para subir pongamos en evidencia que no quieren currar más.

En fin D.E.P. La Pinilla.

Salud

Lo de la Pinilla este año ha sido de traca, le ha pasado Valdesquí por la derecha quitándole telas pegatinas. Que lástima. Esperemos que el año que viene vuelva a ser lo que fue.
Creo que la Pinilla nunca ha estado por delante de Valdesqui. Basta con mirar los resultados de una y otra año tras año. Lo que a mi modo de ver es reseñable han sido las ganas del Valdesqui de mejorar y no conformarse con su supremacia en el central como hacía en años precedentes. Es un buen ejemplo para otras estaciones. No conformarse con lo actual e intentar mejorar, con cabeza pero sin conformismo

Te doy la razón. No me refería a estar por delante te en cuanto a número de ff vendidos pero si en la atención al público y trato al esquiador.
Ahora te doy la razón yo a ti. Que pelotas somos risas
Efectivamente la Pinilla va cada vez a peor y Valdesqui a mejor. Sin duda Valdesqui está mostrando el camino a seguir en el central. La Pinilla y la Covatilla deberían tomar buena nota. Navacerrada lo tiene más chungo y hace lo que puede, pero tiene muy poco margen de maniobra.




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Enviado: 24-04-2018 01:20
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Mientras cierren unas estaciones y se mantengan abiertas otras, se asegura que las pocas que abren sea de forma que les sea rentable.
Lo que no se debería dar es que abran todas para ir todas a pérdidas.

Y respecto a lo de fidelizar a los del bono de temporada, creo que lo que más fideliza a la gran mayoría es el tener la residencia, bien sea primera, o bien sea segunda residencia cerca de la estación a la que van habitualmente y van a seguir acudiendo
Muchos han comprado el bono con descuentos por residentes y la verdad es que como los directivos de las estaciones lo saben, les da igual 'fidelizarlos' o 'infidelizarlos'. En noviembre volverán a pasar por taquilla con su foto para el bono de la siguiente temporada.

Efectivamente, los esquiadores de temporada muchas veces suelen ser clientes cautivos, ya sea porque viven cerca todo el año o porque tienen una segunda residencia.
Es posible que una parte significativa tenga descuentos por residencia, pero no todos ni muchísimo menos.

Por eso mismo es muy posible que los ingresos por abonos de temporada sean poco significativos. O que, una vez vendidos, a la estación le importe poco que estén contentos o disgustados, que vayan o no vayan.

Pero esta forma de entender la gestión de una estación de esquí (que no sea privada, claro) me parece muy miope: en muchas zonas de montaña las estaciones de esquí son prácticamente la única inversión, el único motor económico. El análisis ha de ser global.

Totalmente de acuerdo contigo, Carme.
Me sorprende cómo mucha gente se dedica a justificar a las estaciones con el argumento de su viabilidad económica. Máxime cuando muchas de ellas, curioso, son de titularidad pública, y se supone que se han creado y se mantienen con fines que van más allá de su cuenta de resultados.
Y respecto al tema hábitos, pues sí, es cierto que la gente "cambia el chip". Pero yo me pregunto: ¿por qué ocurre eso? ¿se podría hacer algo más de lo que se está haciendo para cambiarlo?

Precisamente por eso, las de titularidad pública deberían tener un cuidado exquisito con el dinero ya que sale del bolsillo de todos. Del bolsillo de los que esquiamos y las mantenemos pasando por taquilla además de pagar impuestos y de los que no esquían pero tambien las mantienen via impuestos.



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Enviado: 24-04-2018 09:30
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Mientras cierren unas estaciones y se mantengan abiertas otras, se asegura que las pocas que abren sea de forma que les sea rentable.
Lo que no se debería dar es que abran todas para ir todas a pérdidas.

Y respecto a lo de fidelizar a los del bono de temporada, creo que lo que más fideliza a la gran mayoría es el tener la residencia, bien sea primera, o bien sea segunda residencia cerca de la estación a la que van habitualmente y van a seguir acudiendo
Muchos han comprado el bono con descuentos por residentes y la verdad es que como los directivos de las estaciones lo saben, les da igual 'fidelizarlos' o 'infidelizarlos'. En noviembre volverán a pasar por taquilla con su foto para el bono de la siguiente temporada.

Efectivamente, los esquiadores de temporada muchas veces suelen ser clientes cautivos, ya sea porque viven cerca todo el año o porque tienen una segunda residencia.
Es posible que una parte significativa tenga descuentos por residencia, pero no todos ni muchísimo menos.

Por eso mismo es muy posible que los ingresos por abonos de temporada sean poco significativos. O que, una vez vendidos, a la estación le importe poco que estén contentos o disgustados, que vayan o no vayan.

Pero esta forma de entender la gestión de una estación de esquí (que no sea privada, claro) me parece muy miope: en muchas zonas de montaña las estaciones de esquí son prácticamente la única inversión, el único motor económico. El análisis ha de ser global.

Totalmente de acuerdo contigo, Carme.
Me sorprende cómo mucha gente se dedica a justificar a las estaciones con el argumento de su viabilidad económica. Máxime cuando muchas de ellas, curioso, son de titularidad pública, y se supone que se han creado y se mantienen con fines que van más allá de su cuenta de resultados.
Y respecto al tema hábitos, pues sí, es cierto que la gente "cambia el chip". Pero yo me pregunto: ¿por qué ocurre eso? ¿se podría hacer algo más de lo que se está haciendo para cambiarlo?

Precisamente por eso, las de titularidad pública deberían tener un cuidado exquisito con el dinero ya que sale del bolsillo de todos. Del bolsillo de los que esquiamos y las mantenemos pasando por taquilla además de pagar impuestos y de los que no esquían pero tambien las mantienen via impuestos.

[es.wikipedia.org]

Lee el segundo párrafo.
Y, ojo, si me das a elegir, yo prefiero la gestión privada. Me gusta pensar que quienes toman las decisiones que me incumben se están jugando algo en ello.


Editado 1 vez/veces. Última edición el 24/04/2018 09:35 por skitass.
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Lo que no se debería dar es que abran todas para ir todas a pérdidas.

Y respecto a lo de fidelizar a los del bono de temporada, creo que lo que más fideliza a la gran mayoría es el tener la residencia, bien sea primera, o bien sea segunda residencia cerca de la estación a la que van habitualmente y van a seguir acudiendo
Muchos han comprado el bono con descuentos por residentes y la verdad es que como los directivos de las estaciones lo saben, les da igual 'fidelizarlos' o 'infidelizarlos'. En noviembre volverán a pasar por taquilla con su foto para el bono de la siguiente temporada.

Efectivamente, los esquiadores de temporada muchas veces suelen ser clientes cautivos, ya sea porque viven cerca todo el año o porque tienen una segunda residencia.
Es posible que una parte significativa tenga descuentos por residencia, pero no todos ni muchísimo menos.

Por eso mismo es muy posible que los ingresos por abonos de temporada sean poco significativos. O que, una vez vendidos, a la estación le importe poco que estén contentos o disgustados, que vayan o no vayan.

Pero esta forma de entender la gestión de una estación de esquí (que no sea privada, claro) me parece muy miope: en muchas zonas de montaña las estaciones de esquí son prácticamente la única inversión, el único motor económico. El análisis ha de ser global.

Totalmente de acuerdo contigo, Carme.
Me sorprende cómo mucha gente se dedica a justificar a las estaciones con el argumento de su viabilidad económica. Máxime cuando muchas de ellas, curioso, son de titularidad pública, y se supone que se han creado y se mantienen con fines que van más allá de su cuenta de resultados.
Y respecto al tema hábitos, pues sí, es cierto que la gente "cambia el chip". Pero yo me pregunto: ¿por qué ocurre eso? ¿se podría hacer algo más de lo que se está haciendo para cambiarlo?

Precisamente por eso, las de titularidad pública deberían tener un cuidado exquisito con el dinero ya que sale del bolsillo de todos. Del bolsillo de los que esquiamos y las mantenemos pasando por taquilla además de pagar impuestos y de los que no esquían pero tambien las mantienen via impuestos.

[es.wikipedia.org]

Lee el segundo párrafo.
Y, ojo, si me das a elegir, yo prefiero la gestión privada. Me gusta pensar que quienes toman las decisiones que me incumben se están jugando algo en ello.

A mí mismo y a millones de contribuyentes tambien nos gustaría pensar que quienes toman las decisiones que incumben al dinero de todos lo hacen con la mayor efectividad y sin derrochar.



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Lo que no se debería dar es que abran todas para ir todas a pérdidas.

Y respecto a lo de fidelizar a los del bono de temporada, creo que lo que más fideliza a la gran mayoría es el tener la residencia, bien sea primera, o bien sea segunda residencia cerca de la estación a la que van habitualmente y van a seguir acudiendo
Muchos han comprado el bono con descuentos por residentes y la verdad es que como los directivos de las estaciones lo saben, les da igual 'fidelizarlos' o 'infidelizarlos'. En noviembre volverán a pasar por taquilla con su foto para el bono de la siguiente temporada.

Efectivamente, los esquiadores de temporada muchas veces suelen ser clientes cautivos, ya sea porque viven cerca todo el año o porque tienen una segunda residencia.
Es posible que una parte significativa tenga descuentos por residencia, pero no todos ni muchísimo menos.

Por eso mismo es muy posible que los ingresos por abonos de temporada sean poco significativos. O que, una vez vendidos, a la estación le importe poco que estén contentos o disgustados, que vayan o no vayan.

Pero esta forma de entender la gestión de una estación de esquí (que no sea privada, claro) me parece muy miope: en muchas zonas de montaña las estaciones de esquí son prácticamente la única inversión, el único motor económico. El análisis ha de ser global.

Totalmente de acuerdo contigo, Carme.
Me sorprende cómo mucha gente se dedica a justificar a las estaciones con el argumento de su viabilidad económica. Máxime cuando muchas de ellas, curioso, son de titularidad pública, y se supone que se han creado y se mantienen con fines que van más allá de su cuenta de resultados.
Y respecto al tema hábitos, pues sí, es cierto que la gente "cambia el chip". Pero yo me pregunto: ¿por qué ocurre eso? ¿se podría hacer algo más de lo que se está haciendo para cambiarlo?

Precisamente por eso, las de titularidad pública deberían tener un cuidado exquisito con el dinero ya que sale del bolsillo de todos. Del bolsillo de los que esquiamos y las mantenemos pasando por taquilla además de pagar impuestos y de los que no esquían pero tambien las mantienen via impuestos.

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Lee el segundo párrafo.
Y, ojo, si me das a elegir, yo prefiero la gestión privada. Me gusta pensar que quienes toman las decisiones que me incumben se están jugando algo en ello.

A mí mismo y a millones de contribuyentes tambien nos gustaría pensar que quienes toman las decisiones que incumben al dinero de todos lo hacen con la mayor efectividad y sin derrochar.

¿Leíste el segundo párrafo?
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Lo que no se debería dar es que abran todas para ir todas a pérdidas.

Y respecto a lo de fidelizar a los del bono de temporada, creo que lo que más fideliza a la gran mayoría es el tener la residencia, bien sea primera, o bien sea segunda residencia cerca de la estación a la que van habitualmente y van a seguir acudiendo
Muchos han comprado el bono con descuentos por residentes y la verdad es que como los directivos de las estaciones lo saben, les da igual 'fidelizarlos' o 'infidelizarlos'. En noviembre volverán a pasar por taquilla con su foto para el bono de la siguiente temporada.

Efectivamente, los esquiadores de temporada muchas veces suelen ser clientes cautivos, ya sea porque viven cerca todo el año o porque tienen una segunda residencia.
Es posible que una parte significativa tenga descuentos por residencia, pero no todos ni muchísimo menos.

Por eso mismo es muy posible que los ingresos por abonos de temporada sean poco significativos. O que, una vez vendidos, a la estación le importe poco que estén contentos o disgustados, que vayan o no vayan.

Pero esta forma de entender la gestión de una estación de esquí (que no sea privada, claro) me parece muy miope: en muchas zonas de montaña las estaciones de esquí son prácticamente la única inversión, el único motor económico. El análisis ha de ser global.

Totalmente de acuerdo contigo, Carme.
Me sorprende cómo mucha gente se dedica a justificar a las estaciones con el argumento de su viabilidad económica. Máxime cuando muchas de ellas, curioso, son de titularidad pública, y se supone que se han creado y se mantienen con fines que van más allá de su cuenta de resultados.
Y respecto al tema hábitos, pues sí, es cierto que la gente "cambia el chip". Pero yo me pregunto: ¿por qué ocurre eso? ¿se podría hacer algo más de lo que se está haciendo para cambiarlo?

Precisamente por eso, las de titularidad pública deberían tener un cuidado exquisito con el dinero ya que sale del bolsillo de todos. Del bolsillo de los que esquiamos y las mantenemos pasando por taquilla además de pagar impuestos y de los que no esquían pero tambien las mantienen via impuestos.

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Lee el segundo párrafo.
Y, ojo, si me das a elegir, yo prefiero la gestión privada. Me gusta pensar que quienes toman las decisiones que me incumben se están jugando algo en ello.

A mí mismo y a millones de contribuyentes tambien nos gustaría pensar que quienes toman las decisiones que incumben al dinero de todos lo hacen con la mayor efectividad y sin derrochar.

¿Leíste el segundo párrafo?

Leí, leí.
Te recuerdo que Aramón también señala rutas de btt y hace más cosas que el turismo recreativo en nieve.
Cuando es temporada de acudir a la nieve se deja buenos duros del sector público en ello.
Ahora que la gente no llenaría estaciones se dedican a otra cosa para que no acabe incrementando la pérdidas.
Mira que eso de tener detrás a ibercaja se les puede acabar cuando sean banco y eso de vivir siempre a la sombra de la subvención al final hace competencia desleal a la inversión privada.



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Enviado: 25-04-2018 13:02
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Yo también pienso como tú

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ski-patrol
tan dificil es entender qué con la primavera avanzada además de las altas temperaturas qué estamos sufriendo no se pueden ofrecer servicios de calidad con seguridad??

qué en algunos puntos o lugares hayan 3 metros de nieve es indicativo suficiente para seguir abiertos??

ignoramos la inestabilidad y por tanto el peligro de skiar en según qué tipos de nieve con estas temperaturas??

los responsables toman decisiones,es rentable vender 4 forfaits cuando el riesgo de accidentes se multiplica??....

la nieve sigue ahí,sin remontes también,smiling smiley
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Enviado: 25-04-2018 19:06
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tan dificil es entender qué con la primavera avanzada además de las altas temperaturas qué estamos sufriendo no se pueden ofrecer servicios de calidad con seguridad??

qué en algunos puntos o lugares hayan 3 metros de nieve es indicativo suficiente para seguir abiertos??

ignoramos la inestabilidad y por tanto el peligro de skiar en según qué tipos de nieve con estas temperaturas??

los responsables toman decisiones,es rentable vender 4 forfaits cuando el riesgo de accidentes se multiplica??....

la nieve sigue ahí,sin remontes también,smiling smiley






bueno,solo es mi opinión,estoy seguro qué cada forero tiene su criteriopulgar arriba,eso sí,el mayor porcentaje de lesiones "chungas" qué he visto ha sido con nieve primavera,puntualizar qué hay muchos tipos de nieve primavera,me refiero a esa enganchona qué provoca ó puede provocar lesiones importantes,
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Enviado: 25-04-2018 20:31
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También pienso que que haya alargado temporada arcalís habrá desfavorecido los intereses de masella, no creo que haya suficiente esquiador en esta época para dos estaciones. A ver si algún local de masella comenta si este año en su recta final ha tenido la misma afluencia que en años anteriores cuando todos los demás habían cerrado, yo creo que lo habrán notado y mucho.

También me gustaría saber cuantos forfaits de dia han vendido en el springbreak de arcalís, cuantos de esta temporada de springbreak (lo de los 60€) y cuantos que venían de grandvalira (los de 27€)

Saludos

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qué en algunos puntos o lugares hayan 3 metros de nieve es indicativo suficiente para seguir abiertos??

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bueno,solo es mi opinión,estoy seguro qué cada forero tiene su criteriopulgar arriba,eso sí,el mayor porcentaje de lesiones "chungas" qué he visto ha sido con nieve primavera,puntualizar qué hay muchos tipos de nieve primavera,me refiero a esa enganchona qué provoca ó puede provocar lesiones importantes,
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