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Última actualización: 20/04/2024 a las 17:39:00 (CET)

Entrevista a May Peus en su primer año al frente de la RFEDI

Entrevista a May Peus en su primer año al frente de la RFEDI
“El Primer año de presidencia ha implicado trabajo duro, pero ha sido fantástico”. El aranés cumple este domingo un año desde que fuera sorprendentemente elegido como presidente de la Real Federación Española Deportes de Invierno (RFEDI).
En su primera temporada festejó, entre otros, los éxitos en snowboard de Queralt Castellet (plata mundial en ‘halfpipe') y Lucas Eguibar, ganador de la Copa del Mundo de 'boardercross'.

En una entrevista con la Agencia EFE, el principal mandatario de los deportes de nieve en España comentó sus sensaciones, analizó diversos aspectos relacionados con su gestión e hizo un balance de su primer año al frente de la Federación Española.

Las elecciones de hace un año parecían una pugna clara entre Eduardo Roldán, que llevaba doce años de presidente, y Juan Ramón Blanco. Sin embargo, ganó usted. ¿Se lo esperaba, realmente?
La mentalidad de un deportista siempre es la de salir a ganar. Pero sí es verdad que, más que nada, por si no ganábamos, estábamos preparados para seguir trabajando a cuatro años vista.


Un año después, ¿se arrepiente de haberse presentado?
Al contrario. Es un orgullo estar al frente de la Federación Española. Hubo momentos duros, pero creo que me he rodeado de un equipo profesional muy bueno y esto motiva para seguir adelante.


¿Cuáles considera sus mayores logros en un año de presidencia?
Hombre, deportivamente, los que lograron Queralt Castellet y Lucas Eguibar. Sin olvidar a los 'mushers', como Itoitz Armendariz, Joserra Lebrón y Andoni Azpillaga, que compiten en un deporte no olímpico (trineos de perros), pero hay que acordarse de sus medallas en mundiales.

En lo que a la gestión se refiere, diría que estoy contento con la reestructuración de los equipos y el trabajo intermedio con los centros de tecnificación especializados. También es muy importante la reorganización del aspecto económico. Y estoy muy orgulloso de la respuesta de los estamentos de la nieve, como son las estaciones, los clubes y demás. Nos han apoyado y animado como nunca.


¿Y qué le hubiese gustado haber hecho que no hizo?
Hay muchas cosas abiertas, pero con los recursos económicos que tenemos llegamos a donde llegamos. Como asignatura pendiente, aunque no urge, señalaría la coordinación con los centros de formación. Y darle fuerza a la Escuela Española de Esquí (EEE), para sacarla del sótano, porque es un vivero de oportunidades y es buena para la formación de profesores y entrenadores.

Ser presidente, ¿es como se lo esperaba? ¿Qué le sorprendió?
Realmente, defendiendo la figura del presidente profesional, me ha sorprendido el volumen de trabajo. Y el conocer las entrañas de la federación, con sus relaciones institucionales: con el Consejo (Superior de Deportes, CSD), el COE (Comité Olímpico Español) o la FIS (Federación Internacional de Esquí). Todo eso para mí fue nuevo y tuve que ir aprendiendo.


Pasa menos tiempo en el Valle de Arán, ¿no?
Sí. Septiembre, octubre y noviembre estaré mucho en Madrid.


¿Cuál es la situación económica de la RFEDI?
Cuando entramos, nos encontramos una situación de quiebra técnica. Tuvimos que hacer el plan de viabilidad económica con el Consejo y ceñirnos a las directrices que nos marcaron. En 2014 cumplimos con este plan. Y espero que en 2015 también sea así.

Tiene el patrocinio de una cadena hotelera y hablaba de cambiar la ubicación de la Federación, pero al final, sigue en la misma sede...
Sigo con la misma idea, pero no podemos salir de la sede en la que estamos, porque hay un contrato de alquiler blindado hasta el 2017, que esperemos se pueda resolver de forma amistosa para 2016.

¿Cómo definiría su primer año al frente de la nieve española?
Fantástico. La experiencia ha sido genial. Hemos tenido que trabajar duro, pero estoy muy contento, porque realmente, siendo coherente y sensato, las cosas pueden ir saliendo adelante. Sobre todo, estoy orgulloso del equipo profesional y humano del que me he rodeado. Tenemos una Junta directiva pequeña y compacta. Y la gente está muy implicada.

¿Y qué objetivos se marca para la siguiente temporada?
En cuanto a gestión, hay dos aspectos: el deportivo y el económico. En el aspecto deportivo, queremos consolidar las estructuras y aumentar el número de deportistas que nutren los equipos nacionales. Y en el económico, seguir trabajando como lo estamos haciendo para la captación de recursos propios. Esta temporada no hay grandes eventos, pero a la siguiente, España organiza, en Sierra Nevada (Granada), el Mundial de snowboard (tabla de nieve) y freestyle (esquí acrobático) en 2017. Un evento importantísimo en cuya organización todos nos debemos volcar.


May Peus
May Peus festeja con Lucas Eguibar la Copa del Mundo ganada por el snowboarder esta pasada temporada.

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8 Comentarios Escribe tu comentario

  • #1
    Fecha comentario:
    20/09/2015 09:49
    #1
    Buena entrevista. :+:

    karma del mensaje: 18 - Votos positivos: 1 - Votos negativos: 0

    • Gracias!
  • #2
    Fecha comentario:
    20/09/2015 10:14
    #2
    Ojalá este giro en la gestión venga también acompañada de logros deportivos, que estoy casi seguro que ocurrirá si se continua por esa linea.

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    • Gracias!
  • #3
    Fecha comentario:
    20/09/2015 11:42
    #3
    Se le felicita por este primer año, nos alegra que en el artículo aparezca la palabra española y que un catalán se sienta orgulloso de ser presidente de la española.
    Desde luego una gran suerte con este señor con su equipo expulse de federación al facha anterior que ya todos suponíamos que las cuentas eran tremendamente deficitarias, si no que se lo pregunten a los accionistas de Candanchu. la verdad es que mejorar lo anterior es muy fácil.

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  • #4
    Fecha comentario:
    20/09/2015 15:42
    #4
    Como asignatura pendiente, aunque no urge, señalaría la coordinación con los centros de formación. Y darle fuerza a la Escuela Española de Esquí (EEE), para sacarla del sótano, porque es un vivero de oportunidades y es buena para la formación de profesores y entrenadores.


    Seria esto que dice en la entrevista, de lo mas importante que hacer, arreglar el destrozo y descoordinación que existe en este momento, donde la principal victima es el esquí de base.
    Hace ya años ,al menos,si estábamos coordinados y al día. Ahora ,te sonroja ver lo que se enseña en las pistas, salvo raras excepciones,que siguen siendo el único bastion ,del que nos servimos,
    saludos.

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  • #5
    Fecha comentario:
    21/09/2015 09:04
    #5
    tiene buena pinta

    karma del mensaje: 0 - Votos positivos: 0 - Votos negativos: 0

    • Gracias!
  • #6
    Fecha comentario:
    21/09/2015 09:53
    #6
    En comparación con el anterior, este parece unavanzado a su tiempo... :lol2: :lol2: :lol2:
    Sería de agrdecer porqué la federeación estaba en quiebra técnica, y que quedase claro quien/es o que instituciones son responsables de ello. Me molesta que el nuevo/a denuncie que le han dejado la casa en ruina, pero que no hay responsables. Aquí todo el mundo se va de rositas. Y es el inicio de otra etapa con alto riesgo, ya que si nunca hay responsabilidad, porqué la va a asumir el último en llegar....?
    El primer paso para dar credibilidad, hacer limpieza, y generar confianza, no es solo "soltar" lo de la quiebra como si fuera un mal "atmosférico". Los responsables de ello debieran asumir su responsabilidad, estén o no ya en "activo".

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    • Gracias!
  • #7
    Fecha comentario:
    23/09/2015 08:44
    #7
    Parece que tiene mejor Color, esperemos.... :+:

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    • Gracias!
  • #8
    Fecha comentario:
    24/09/2015 07:57
    #8
    #6 Hay mucho lastre que soltar todavía... los favores hay que pagarlos... y no se pagan precisamente con denuncias de lo que comentas.

    Así que mejor no hacerse ilusiones.

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    • Gracias!

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